次世代DX推進リーダー育成の実態調査結果を発表！

次世代DX推進リーダーの育成を巡る現状

デジタル化が進む現代において、企業は急速な変化に対応するために、次世代のDX（デジタルトランスフォーメーション）推進リーダー育成が求められています。このほど、株式会社リンプレスが「次世代DX推進リーダーの発掘・育成戦略に関する実態調査」を行い、その結果を発表しました。本記事ではその調査結果を深掘りし、企業のDXリーダー育成における現状と課題について考察します。

調査の概要と目的

この調査は、リンプレスが115名の企業責任者に対して実施したもので、将来的なDX推進に対する人材戦略についての実態を把握することを目的としています。調査は、2025年6月20日から6月23日まで行われました。ここでは、特に注目すべき結果をいくつか挙げてみましょう。

DX推進リーダーの担当者層

調査によると、多くの企業においてDX推進プロジェクトのリーダーは「DX専門部署の責任者・管理職」（43.2%）や「情報システム部門の責任者・管理職」（34.2%）、さらには「事業部門の責任者・管理職」（29.7%）が担当していることがわかりました。この結果は、企業がデジタル化を進めるために、専門人材を配置する傾向が強まっていることを示しています。

リーダー確保の課題

調査結果を見てみると、約9割の回答者が「DX推進プロジェクトのリーダー確保」に課題を感じていると回答しました。「非常に課題を感じる」とする回答者は32.4%、「やや課題を感じる」が55.0%と、多くがリーダーの確保を難しさを感じています。このことは、まず人材の育成という課題があることを示唆しています。

従来のシステム開発と異なる要求能力

さらに、調査では9割以上がDX推進リーダーに求められる能力は従来のシステム開発プロジェクトリーダーとは異なると認識しています。「非常にそう思う」が37.8%、そして「ややそう思う」が53.2%でした。この結果からは、特に戦略的な視野や調整能力が求められていることがわかります。

必要な能力：戦略立案力と調整力

実際に求められる能力要件についても調査を行ったところ、「現状から理想像を描く戦略立案力」が61.4%として最も高く評価され、次いで「多様なステークホルダーとの調整力」が49.5%と続いています。今後のDX推進においては、このような能力を持つリーダーの育成が急務となります。

リンプレスの取り組み

この調査を受けて、株式会社リンプレスは新たな人材育成プログラム『LDP（Leadership Development Program for DX）』の提供を開始しました。このプログラムは、DX推進に必要なスキルの習得を目的としており、実務に即した内容を提供します。

まとめ

リンプレスによる調査結果からは、DX推進リーダーの確保に課題を抱える企業が多数あることが浮き彫りになりました。また、求められる能力が従来のITリーダーとは異なる点から、先を見据えた戦略的なリーダー提供が必要であることも明らかになりました。今後、リンプレスのプログラムが、次世代リーダー育成に貢献することが期待されます。