経営がわかる経理のプロを育成する新プログラムが登場

経営がわかる経理のプロを養成する実践型プログラム

概要

株式会社管理のプロが新たに発表した「実践型・管理会計人材育成サービス」は、経理担当者を短期間で「経営がわかる管理会計のプロ」へと育成する画期的なプログラムです。このプログラムは、理論だけでなく実績に基づいた知識を養うことができ、経営に即したアウトプットを生成する力を育むことを目的としています。

プログラムの特徴

本プログラムでは、参加者は６ヶ月間、管理会計の基礎から応用までを学びます。具体的な内容には、固変分解や限界利益、配賦、部門別PL、予算/KPI、そして予実差異の分析が含まれます。また、ROIC（資本効率の指標）や投資評価の手法（NPV/IRR）についても学び、経営会議で必要なレポートやプレゼンテーションも作成するスキルを身につけます。

プログラムは、オンラインと対面のハイブリッド形式で提供され、柔軟な学習方式が採用されています。これにより、現場データを用いた実践的な学びが備わり、参加者は自社の状況に応じて適切な知識とスキルを得ることができます。

期待される効果

この人材育成プログラムが導入された企業では、数多くの効果が報告されています。特に、経営数字の迅速な把握ができるようになることで、経営者は売上や利益のデータを基にした意思決定が可能になります。また、経理部門がただの記帳代行から、企業の収益性向上に資する「真の右腕」となれるよう成長する点が大きな魅力です。

さらに、プログラム期間中に提供されるテンプレートや知識習得が、経理のデジタル化や業務効率化を進めるための強力な支援となります。

導入の背景

日本の中小企業は、経理・管理部門での人手不足や属人化、デジタル化の遅れといった深刻な問題に直面しています。Sansanの調査によると、多くの経理担当者が人手不足を訴え、経営者もこの状況を「深刻」と認識しています。特に、経理部門の業務が特定の社員に偏ってしまうことが、企業全体の生産性に悪影響を及ぼすことは重大な課題です。

株式会社管理のプロは、こうした現状を受けて、経理部門の戦略的な活用を促進することを目指しています。特に、日本企業においては経理が経営の中心に関与することがまだ少ないため、人材育成やバックオフィスの改革には大きな可能性が広がっています。経営基盤が強化されることで、企業全体の生産性向上を見込むことができるでしょう。

監修者の紹介

このプログラムのコンテンツは、株式会社サンリオで40年以上の経歴を持つ山口英雄氏が監修しています。彼はサンリオの執行役員として財務運用、事業投資、IR業務を担当しており、その豊富な経験と専門的な知識を元に、受講者に対する指導が行われます。

特別プランの案内

現在、プログラムリリースを記念して限定の特別プランを提供中です。月額料金が通常250,000円のところ、6ヶ月間200,000円で参加できる特典が用意されています。さらに、個別フィードバックセッションや経営会議でのプレゼン支援も含まれています。応募条件を満たす企業には、特別価格でこの機会を提供することができます。

まとめ

株式会社管理のプロは、経理・管理部門の改革を通じて日本企業の成長を支援するため、今後もAI/DXを活用した新しいサービスの開発を進めていきます。持続的な成長を求める企業にとって、経理部門の変革は欠かせない要素です。今後の展望も含めて、経営を加速させる「右腕」としての人材育成を検討することが期待されます。