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メルカリの人事評価が実現する納得感のメソッド

2025年10月22日（水）15時より、株式会社キュービックのグループ会社であるハイマネージャー株式会社が“メルカリ流の人事評価の納得感を生むメソッド”に関する無料オンラインセミナーを開催します。このセミナーでは、株式会社メルカリでOrganization & Talent Development Managerを務める岸井隆一郎氏がゲストスピーカーとして登壇し、実際の評価制度の運用方法や、成功・失敗から学んだリアルな事例を交えながら話します。

セミナーの背景

今日のビジネス環境では、従業員のエンゲージメントが企業の成長に欠かせない要素となっています。しかし、多くの企業が「目標設定の形骸化」や「評価結果への納得感の低さ」という課題に直面しています。特に、人事評価制度の具体的な設計や運用方法は社外にあまり共有されていないため、多くの人事担当者が試行錯誤を重ねているのが現状です。そうした背景から、先進的な取り組みを行うメルカリの事例を共有することで、多くの企業にとって貴重な学びになると考え、本セミナーの開催が決まりました。

セミナー内容

本セミナーでは、メルカリがどのようにして高い納得感を持つ評価制度を構築し、運用しているのかを探ります。具体的には次のようなテーマについて触れます。

1. 形骸化させない目標設定（OKR）

メルカリではOKRの「良さ」と「難しさ」にどう向き合っているのか、成功の秘訣を探ります。

2. “言語化”がカギを握るバリュー評価

曖昧なバリューや行動を、納得できる形で評価に落とし込む方法について考えます。

3. 納得度を高めるコミュニケーション設計

自己評価が高すぎる部下へのフィードバック方法や成長を促すコミュニケーション術についても議論します。

4. 失敗から学ぶ制度運用のリアル

これまでに直面した挑戦や失敗から得た教訓を共有し、どのように克服したのかを紹介します。

5. AI時代における人事評価の未来

テクノロジーの進化が人事評価に与える影響についても考察します。

セミナーの目的

このセミナーは、人事評価制度の新規作成や改定を検討している経営者や人事責任者の方々、あるいはエンゲージメントを高めるために評価制度の運用に課題を感じているマネージャーの方々に特におすすめです。また、メルカリの先進的な人事施策に興味がある方もぜひご参加ください。

参加特典

参加者には、人事制度構築に必要なナレッジを網羅した「人事制度設計お役立ち資料3点セット」が無料で配布されます。この資料には、評価制度設計のサンプルやマニュアル、事例集が含まれており、大変役立つ内容となっています。

参加方法

セミナーへの参加は以下のリンクからお申込みいただけます。お申込み後にWebリンクが送付されるので、当日はそちらからご参加ください。

お申し込みはこちら

登壇者プロフィール

岸井 隆一郎（株式会社メルカリ）

新卒で株式会社ポーラに入社し、その後PwCで組織人事のコンサルタントを経験。現在はメルカリで組織・人材開発を担当。

五十嵐 未来（ハイマネージャー株式会社）

PwCで多数のプロジェクトに従事し、現在はハイマネージャーの代表取締役社長として事業を推進。

総括

本セミナーは、人事評価の納得感を高めるための多くのヒントや方法論が得られる貴重な機会です。ぜひご参加いただき、メルカリ流の人事評価の成功事例から自身の企業の成長に繋げてください。

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