新製品開発プロセスの革新を促す4つの方法を学べるセミナー開催

新製品開発プロセス革新のための4メソッド

2026年10月6日（火）、株式会社日本能率協会コンサルティングのシニア・コンサルタントである木村壽男氏による【新製品開発プロセス革新のための4メソッド】セミナーが開催されます。本セミナーでは、新製品開発に必要な知識や取り組みを深堀りし、成功率を高めるための具体的な方法を学べる貴重な機会です。

セミナーの概要

本セミナーは、東京都港区西新橋のSSKセミナールームで午後1時から4時まで行われる予定です。また、Zoomウェビナーを通じたライブ配信や、2週間後までのアーカイブ視聴も可能です。受講対象者は、研究開発や技術開発の管理職やプロジェクトリーダー、研究企画スタッフなど、幅広い方々を想定しています。

開催の趣旨

新製品開発は、企業の持続的成長に欠かせない機能であり、M&Aなどのオープンイノベーションとは異なる重要な役割を果たします。しかし、多くの企業では、開発プロセスがルール化されず、特定の個人の能力に依存してしまうケースが頻繁に見受けられます。このセミナーでは、これを打破するための「3つのフェーズ」と「テーマ事業性評価」の4つのマネジメント手法を実践的に解説します。

重要な講義内容

新製品のプロセスを構成する3つのフェーズと事業性評価

- NBP（New Business Planning）: 組織の知恵を結集し、魅力的なテーマを生み出す。
- CF（Customer Focus）: 顧客価値を重視した事業化の方針や計画を立てる。
- FF（Fact Finding & Front Loading）: 開発スピードを向上させる源流型開発スタイルを導入する。
- FVE（Future Value Evaluation）: テーマの評価を正確に行い、事業に対する適性を見きわめる手法。

セミナーで学べる主な知識

1. アイデア創出の質と量を高める方法。
2. 顧客価値を中心にした事業化のアプローチ。
3. リアルタイムに進捗を管理し、開発を加速させるテクニック。
4. 投資対効果の高いテーマを見極める評価システム。

参加方法

セミナーは、会場での受講のほか、オンライン参加も可能です。興味のある方は、申し込みページから詳細をご確認の上、お早めにお申込みください。受講者同士の名刺交換や直接の質問も可能なため、貴重なネットワーキングの機会にもなります。

会社情報

新社会システム総合研究所（SSK）は、法人向けのビジネスセミナーを年間約500回開催している企業であり、ハイレベルな経営戦略やマーケティング情報を提供し、顧客の成長を後押ししています。最新のビジネス環境に適応したサービスを提供し、参加者の成功を共に目指しています。

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