経営強化計画の履行状況を金融庁が発表、金融機能の強化へ向けての動き

経営強化計画の履行状況を金融庁が発表

令和7年3月28日、金融庁は「経営強化計画」の履行状況について、令和6年9月期の報告を公表しました。この報告は、金融機能の強化に向けた特別措置に関する法律に基づいて行われました。関係者は、この計画に基づき具体的な取り組みを評価し、計画が営業店にしっかりと浸透しているかを確認することが重要だとの見解を示しています。

経営強化計画の意義と背景

金融機能強化計画は、金融機関が抱える様々なリスクに対応しつつ、業務の効率化や収益性の向上を目指すための施策です。特にコロナ禍においては、経済に大きな影響を及ぼしているため、迅速かつ効果的な対策が求められています。金融庁のモニタリングは、計画の実効性を確保する上で欠かせないものとなっており、金融機関の経営改善が期待されています。

令和6年9月期の主な報告内容

今回の発表では、株式会社じもとホールディングスや株式会社きらやか銀行などの金融機関から提出された履行状況の具体例が示されました。これらの金融機関は、経営強化計画に基づく様々な施策を講じてきました。特に、法令の趣旨を踏まえた経営戦略や計画が根付いているかが重要な視点の一つとされています。

モニタリングの重点事項

金融庁は、経営強化計画のモニタリングにおいて、以下の点に注目しています。

1. 経営戦略の浸透度：計画が営業店にどれだけ浸透しているかを評価し、具体的な取り組みの進捗を確認すること。
2. 評価の適切性：計画の実行が適切に評価されているかどうかを確認し、必要に応じて修正を加えること。
3. 公的資金の返済原資確保：経済の回復に向けて、収益化が実現されているかを検証することも重要です。
4. 返済可能性：公的資金が適切に返済される見込みがあるかどうかを確認し、金融機関の健全性を保つこと。