建設業の未来を創造する:三和建設とSORABITOの対談
はじめに
現代の建設業は多くの課題に直面していますが、その中でも特に「人づくり」と「未来づくり」が重要なテーマとして浮かび上がっています。先日、SORABITO株式会社の青木氏が、大阪府の三和建設株式会社の代表取締役社長、森本尚孝氏との対談を行い、これらのテーマについて深く掘り下げました。
SORABITOとは?
SORABITOは、建設現場に必要な資機材の調達や稼働管理を最適化する技術を提供する企業です。特に、その実績として知られているのが「GENBAx点検」というサービス。これは、建設機械や作業員の健康チェックなどをペーパーレス化することで、点検業務の効率化を図っています。このサービスは、特に多くの協力会社が関与する建設現場において強力なツールとなっています。
三和建設の役割
三和建設は1947年に創業され、長年にわたり大阪市を中心に様々なプロジェクトを手掛けてきました。森本社長によると、同社では「全員が主役となる組織」を目指しており、そのための人づくりに力を入れています。ビジョンとしては、社員一人ひとりが活躍できるフィールドを提供し、個々の能力が最大限に引き出される環境を整えることが求められています。
対談の中で語られた「人づくり」
青木氏との対談では、森本氏が大切にしている「人づくり」について具体的な取り組みを語りました。具体的には、社内のコミュニケーションを活発にし、社員同士が意見を交わしやすい環境を作ることが重要だとし、そのための制度やイベントを定期的に実施しているとのこと。これらの取り組みは、社員を組織の一員として自覚させ、チームワークの向上を促すものです。
未来づくりのための技術
さて、未来づくりにおいては新しい技術の導入が鍵となります。この点について、SORABITOの「GENBAx点検」サービスが重要な役割を果たすと森本氏は強調しました。建設業界では、効率化が進むことで業務の負担が軽減され、それにより社員の働きやすい環境を創出できるというのです。
結論
三和建設とSORABITOの対談を通じてわかったのは、建設業の未来を見据える上で「人づくり」と「技術革新」の両面が不可欠であるということです。今後の業界の発展のためには、こうした考え方が重要になってくるでしょう。具体的な取り組みがどのように影響を及ぼすのか、今後の展開に注目したいと思います。
この記事をきっかけに、読者の皆さんも自分たちの働き方や組織作りについて考えるきっかけになれば幸いです。対談記事は2日間にわたって公開される予定ですので、ぜひご確認ください。リンクは以下にございます。