アバントが相鉄ホールディングスの経営管理基盤を刷新し、業務効率化を実現

アバントの新たな挑戦

最近、株式会社アバントが相鉄ホールディングス株式会社の経営管理基盤を約3ヶ月で再構築したことが発表されました。このプロジェクトでは、アバントの経営管理プラットフォーム「AVANT Chart」を導入し、ROICの算出とシミュレーション業務の刷新が図られました。これにより、経営管理の効率化と精度の向上が実現したのです。

相鉄ホールディングスの経営課題

相鉄ホールディングスは、多岐にわたる事業を展開している持株会社で、なかでも運輸、流通、不動産、ホテルなどの分野に注力しています。2025年に向けて発表された中期経営計画では、ROIC（投下資本利益率）を重要な経営指標として掲げ、資本効率の向上を図ることが求められています。

しかし、これまでの経営管理は手作業やExcelに依存していたため、業務の属人化や新しい要求への柔軟な対応が難しい状態でした。特に、コロナ禍の影響や投資家からの要請に対して迅速かつ高精度な経営管理が求められた結果、現場での負担が増加していました。

AVANT Chartの導入とその効果

そのような状況において選ばれたのが「AVANT Chart」です。プロジェクトは2025年9月に始まり、約3ヶ月という短期間で経営管理基盤の構築を完了しました。2026年1月から本稼働を開始したことで、相鉄ホールディングスは新たな経営管理体制を手に入れることができました。

導入の結果、経営指標であるROIC、バランスシート（BS）、損益計算書（PL）、キャッシュフローの各要素が一元的に可視化され、企業全体の計画や実績に基づく多角的な分析が可能となりました。これにより、計画を立てる際のスピードが向上し、会議での議論が活発化しました。さらに、資料作成にかかる工数も大幅に削減され、より戦略的な業務に時間を充てることができるようになったのです。

今後の展望

このプロジェクトを通じて、相鉄ホールディングスは経営の質を更に高める基盤を構築しました。今後は、データドリブン経営を実現することで、より持続的な成長を目指していくことが期待されます。アバントとしても、引き続きクライアントの経営効率改善に貢献していく方針です。

アバントの企業情報

株式会社アバントは、東京都港区に本社を置く企業で、経営管理システムのソフトウェア開発および関連サービスを提供しています。同社は、顧客企業の経営DXを支援することを目指しており、これまでに1,200社以上の導入実績を持つ信頼のあるパートナーです。アバントのビジョンは、企業がデータを駆使して適時に適切な経営判断を行い、経営改革を実現することです。

このようなアバントの取り組みが、今後も多くの企業に新たな経営の可能性を提供してくれることでしょう。