サイバー攻撃時代のBCPと企業戦略
近年、サイバー攻撃による企業のリスクは急激に増加し、特にランサムウェアやサプライチェーン攻撃の影響が顕在化しています。こうした状況下では、企業が単に「システムを止めない」ことを前提にした従来のBCP(事業継続計画)では効果が薄れてしまいます。そこで注目されるのが、システムが停止した際の対応を前提とした新たなBCPの必要性です。
2026年8月18日、KPMGコンサルティング株式会社で開催されるセミナーでは、最新のサイバー攻撃事例を元に、システム停止を前提にしたBCP策定のポイントが解説されます。このセミナーは、危機管理やサイバーセキュリティの専門家を招き、実践的な情報交換と知見の提供を目的としています。
セミナーの概要
このセミナーでは、4つのセッションが計画されており、それぞれがサイバー危機管理やBCPの進化について深く掘り下げます。
セッション1: サイバー攻撃は防げない時代へ
最初のセッションでは、デジタルデータソリューションの取締役である関根伸一郎氏が、サイバー攻撃の実被害事例をもとに、企業が平時からどのようにレジリエンス経営を整えるべきかを解説します。このセッションにおいては、特に経営層が注意すべきポイントが焦点になります。
セッション2: サイバーBCPの基本
次に、KPMGのシニアマネジャーである大西崇央氏が、最近のサイバーインシデントの傾向と共に、サイバーBCPの基本について説明します。また、従来のIT・災害BCPとの違いや、攻撃時の意思決定についても議論されます。
セッション3: 進化するランサムウェア攻撃
セッション3では、川口遼氏がランサムウェアの実態と初期対応の急所について分析します。SOC監視やフォレンジック調査に基づく具体的な事例を通じて、レジリエンス向上のために必要なアクションが示されます。
セッション4: システム停止時の事業継続
最後のセッションでは、KPMGコンサルティングの小出悠太氏が、システム停止時の業務代替と危機管理について詳述します。RTO(復旧時間目標)や優先順位付けを含めた実務面でのポイントが整理され、今後の企業の戦略が提示されます。
参加の意義と申し込み
このセミナーは無料ですが、事前登録が必要です。貴社のサイバー危機対応力の向上を目指す方にとって、非常に有益な内容となっています。また、参加者同士および講師とのネットワーキングも設けられており、最新の情報交換が行える貴重な機会です。
当日は、KPMGコンサルティングの専門家による詳細なプログラムのみならず、最前線の知見を持つ講師陣による質疑応答の時間もあるため、参加者は積極的に質問を持って参加することが推奨されます。自身のBCPを見直す良い機会として、このセミナーを活用することをお勧めします。
まとめ
サイバー攻撃はもはや他人事ではありません。自身の企業がその標的になり得るという危機感を持ち、適切なBCPを策定することが求められます。本セミナーではその知識を習得し、実践に生かすための情報を得る場として、ぜひご参加ください。詳細な申込は
こちらから。