レイヤーズ・コンサルティング、企業運営の高度化を支援する新サービス発表

株式会社レイヤーズ・コンサルティングが新サービス導入

株式会社レイヤーズ・コンサルティング（以下、レイヤーズ）は、企業の取締役会運営や監督機能を強化するための特別なサービスである「コーポレートセクレタリー機能強化支援サービス」を本格的に提供開始しました。このサービスは、企業のガバナンス向上を促し、取締役会の実効性を高めることを目的としています。

コーポレートセクレタリーとは

コーポレートセクレタリーは、取締役会や重要な会議体の運営を支える役割を持っています。日本では、以前から総務や法務部門がこの業務を担っていましたが、2015年にコーポレートガバナンス・コード（CGC）が適用されて以降、その必要性が再認識されてきました。特に2026年にはCGCの改訂が予定されており、取締役会事務局の機能強化が義務付けられる見込みです。

サービス導入の背景

近年、ガバナンス強化への要請が高まっており、特に海外の機関投資家からの要求も増加しています。このような市場環境の変化に伴い、多くの企業は自社の取締役会の運営強化が急務であると考えています。しかし、現在多くの日本の企業ではコーポレートセクレタリー機能が分散していたり、兼務状態にあるため、社外取締役が十分な情報を得られないという課題があります。レイヤーズはこのような課題に専門チームとデジタルツールを駆使して応えていく方針です。

サービスの特長

この新サービスには以下のような特長があります。

1. 専門家による運営支援
公認会計士や社労士などの専門家が、年間アジェンダの設計や議題の整理、社外役員向けのブリーフィング設計まで支援します。

2. 情報の非対称性解消
ボードポータルやデータ管理システムを活用して、社外取締役が必要な情報をタイムリーに得られる体制を築きます。

3. 実効性重視のアジェンダ
戦略的な議論を促進するアジェンダ設計を行い、進捗をきちんとフォローアップする仕組みを提供します。

4. ガバナンス配慮と内製化支援
外部の介入があっても取締役会の独立性を損なわない運用設計を行い、段階的な内製化計画を立てます。

導入のメリット

このサービスを導入することで、取締役会事務作業の大幅な削減や、社外取締役の理解度向上、トレーサビリティの強化が期待できます。また、CGCの改訂に沿った運営が可能になるため、投資家への説明力も向上します。

導入プロセス

サービスの導入は現状診断から始まり、設計フェーズ、実装フェーズ、定着化フェーズへと進んでいきます。最初の診断には2～4週間かかり、その後の設計や実装には合計で2～4ヶ月を要します。最終的に定着化までには約6ヶ月が想定されています。

まとめ

株式会社レイヤーズ・コンサルティングは、自社の専門知識にデジタルツールを組み合わせながら、企業ごとの実情に応じたコーポレートセクレタリー機能の強化を提案します。取締役会が重要な議論を深め、経営意思決定に繋がる仕組み作りをサポートすることで、企業の信頼性向上に貢献していきます。今後もますますの発展が期待されます。