企業がDX推進リーダーを育成するための新戦略が明らかに

DX推進リーダーに求められる新たな能力とは

最近のデジタル化の進展に伴い、企業がDX推進に注力しています。この流れの中で、株式会社リンプレスが実施した「次世代DX推進リーダーの発掘・育成戦略に関する実態調査」が重要な示唆を与えています。本調査は、将来のDX支援を考慮した人材戦略に携わる責任者や部門長、担当者111名を対象に行われました。

調査の背景と目的

デジタルトランスフォーメーション（DX）が企業の競争力を高める要素として重要視される中、多くの企業がDX推進リーダーの確保に苦しんでいる実情があります。この調査の目的は、現在の企業がDX推進プロジェクトのリーダーをどのように捉え、どのように育成すべきかを明らかにすることです。

調査結果の主なポイント

調査によると、DX推進プロジェクトのリーダーを担当しているのは、主に「DX専門部署の責任者」や「情報システム部門の責任者」であることがわかりました。この結果は、DX推進が特定の部署に依存していることを示しています。また、約9割の回答者が「リーダーの確保には課題を感じている」と答えており、これが企業のDX導入の障害となっていることが浮き彫りとなりました。

さらに、9割以上の回答者が「DX推進リーダーに求められる能力は、従来のシステム開発リーダーとは異なる」と感じています。これは、DX推進に必要な能力が変化していることを示しており、特に重視されるのが「戦略立案力」と「調整力」です。特に、61.4%が「戦略立案力」を最重要視していることからも、リーダーには明確なビジョンを描き、実行に移す能力が求められることがわかります。

リンプレスの新たな取り組み

リンプレスはこうした調査結果を踏まえ、新たに「Leadership Development Program for DX」（LDP）という人材育成プログラムを開始しました。このプログラムは、DX推進リーダーとして必要なスキルを具体的に学べる機会を提供し、多くの企業の課題を解決することを目指しています。

プログラムの詳細は公式ウェブサイトから確認でき、企業が抱える人材育成のニーズに応じた内容が用意されています。デジタル化が進む時代において、企業はこのような新しいアプローチを取り入れ、競争力を維持・向上させる必要があるでしょう。

まとめ

リンプレスの調査結果は、企業がDX推進において直面している課題を浮き彫りにしました。特に、リーダーに求められる能力の変化は、今後の人材戦略に大きな影響を及ぼします。このような変革を乗り越えるためには、新たな育成プログラムを活用し、企業全体でDX推進に取り組んでいくことが重要です。詳しい調査結果やプログラム内容は、リンプレスのウェブサイトで確認してみてください。

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