小規模企業の悩みを解消！職場再生コンサルが新サービスを開始

小規模企業の救世主！職場再生コンサルが提供する新サービス

少人数の企業が抱える深刻な課題、従業員の静かな離職や業務意欲の低下。これらの問題を根本から解決すべく、職場再生コンサルティングの新サービスが始まります。提供元は、エヴァーモードの代表・江島千絵さん。その目的は、経営者と従業員の間に生じた見えない壁を取り除き、組織の原点を再生することです。

変わりゆく経営環境

2026年版の「小規模企業白書」には、厳しい経営環境が強調されています。円安、最低賃金の引き上げ、金利の上昇などが影響し、小規模企業の利益は大企業との差が広がる一方です。加えて、2040年には中小企業での雇用者数が最大で16%減少する可能性もあるとされています。これにより、「人」に関する問題が経営上最も重要な課題になっていることが浮き彫りとなります。

憂退離脱の定義

江島さんは、社員がやる気を失い、静かに退職へ向かう状態を「憂退離脱」と名付けました。これは、社員が自らの感情を閉じ込め、あたかも幽体離脱のように職場から離れていく様子を表現しています。この状態を引き起こす原因は、表に出にくい「本音を言えない空気」や「関係性の断絶」にあると江島さんは分析しています。

これまでのコンサルとの違い

従来のコンサルタントは「一方通行型」で、支援者が問題の解決策を提示することが多かったのですが、この新しいアプローチは「伴走支援型」であり、経営者と従業員の双方の感情や意見を尊重する対話が中心です。江島さんは、現場に立ち直接経営者と社員との橋渡しを行う中で、活動を支援し、気づきを促すことを目指しています。

武器は感情の共有

職場再生コンサルでは、以下のような活動を行います：

- 感情の吸い上げ: 経営者と従業員の言えない本音を引き出し、共有します。
- 感情の翻訳: 相手の怒りや不安をわかりやすい言葉に変換し、共通理解を進めます。
- 関係性の再接続: 壊れた対話を修復し、理解し合える関係を再構築します。

組織の自走力を育てる

伴走支援型のコンサルティングは課題解決だけでなく、企業が自ら成長し続けるための力を育てることが入念に計画されています。江島さんは「私のコンサルは知識を提供するものではなく、経営者と従業員の本音に向き合い、組織を本質的に再生すること」と強調します。これは、経営者自らが変革を促進する道筋を示していくものです。

具体的な支援内容

職場再生コンサルは、企業の段階に応じた三つのコースを用意しています：
1. INTAKE／分析コース: 月額6万円、問題の可視化と一時的な修復を目指します。
2. REBUILD／再構築コース: 月額10万円、関係性の再構築を通じた習慣の変化を促します。
3. GLOW／成長コース: 月額15万円、組織文化の再設計を行い、持続的な成長をサポートします。このコースでは経営者への定期セッションや研修も行われます。

悩みを打開するスペシャリスト

江島さんは、小規模企業が抱える課題の本質を見抜くことに長けており、徐々に変化する職場環境の中で、経営者と社員がコミュニケーションを取れる場を提供しています。彼女が目指すのは、多くの小規模企業が「憂退離脱」で悩むことなく、希望に満ちた職場環境を手に入れることです。江島さんが率いる職場再生コンサルティングは、これからの企業の運営における重要な支援者となることでしょう。