「思考スキル」で職場環境改善！Ashanti社の画期的コンサルティングサービス始動

株式会社Ashantiは、代表取締役の北村嘉崇氏が提唱する「6つの思考スキル」を活用した、画期的なコンサルティングサービスの本格展開を発表しました。このサービスの特徴は、北村氏自らが企業を訪問し、無償で研修を行うという点です。

サービス開始の背景：職場における不満の実態

サービス開始の背景には、美容室業界における「安心して働ける職場」というポジショニング確立を目指す中で、多くの社会人が職場に満足していないという現状認識がありました。

あるアンケート調査で、「仕事がつまらない理由ランキング」において、「変化がないこと」「評価・感謝されないこと」が上位を占め、約45％を占めるという結果が示されました。

これを受け、Ashanti社は、個人が自ら変化を起こす力、そして評価・感謝される思考パターンを身につけることの重要性を認識。

実績と自信：効果を実証済み

北村氏は、以前から「脳内編集力」をテーマに、自社スタッフや関係企業を対象とした研修を実施。変化と成長、人間関係の改善、目標達成など多様なテーマで、受講生から高い評価と成果を得てきました。

これらの実績を踏まえ、より多くの企業にこの研修を提供することで、同様の悩みを抱える人々の職場環境改善に貢献したいという強い信念のもと、本サービスが正式に開始されました。

豊富な実績：講演会、メディア掲載

Ashanti社と北村氏は、2022年には多数の講演会やセミナーを実施。有名求人媒体、広告代理店、美容関連企業など幅広い企業で、そのノウハウを共有してきました。

また、複数のメディアにも取り上げられ、その活動は全国的に認知されています。ボブログTV、Beautopiaなどのメディア掲載実績に加え、ファンくる、JPCAなどの動画配信にも積極的に取り組んでおり、今後の露出拡大も期待されています。

脳内編集力と6つの思考スキル

本サービスの中核となる「脳内編集力」とは、「新しい思考パターンを作る力」のことです。従来の失敗パターンを脱却し、成功に繋がる思考を身につけることを目指します。

この脳内編集力を高めるためには、メンタルとスキルの両面からの強化が不可欠です。明確なビジョンと確固たる目的意識を持つメンタルと、以下の6つの思考スキルが重要となります。

1. プロセス：実行順序の変更
2. 階層：階層構造での物事の捉え方
3. 視点：視点を変えることで得られる新たな気づき
4. 組み合わせ：物事を組み合わせ、掛け算的に考える
5. 捉え方：物事の意味を変化させ、行動してみる
6. OS：脳の思考システム自体を変えることで、成功率の向上

これらのスキルを習得し使いこなすことで、目標達成、人間関係の向上、そして自分らしい生き方を実現できるとAshanti社は考えています。

サービスの3つの軸：充実したワークライフバランスの実現

本サービスは、以下の3つの軸で展開されます。

1. 目標達成
2. 人間関係の改善
3. 自分らしい生き方

「考えがまとまらない」「評価が気になる」「結果が出ない」「人間関係に悩む」「自信がない」など、仕事や人生における様々な悩みを抱える人々に対し、北村氏がその解決策を提供します。

代表：北村嘉崇氏について

北村嘉崇氏は、東京大学大学院卒業後、外資系コンサルティング会社、パナソニックヘルスケア株式会社（現PHC株式会社）、株式会社AB&Companyなどを経て、株式会社HuBeauuu、そしてAshanti社の代表取締役に就任。

豊富な経験と実績を持つ北村氏は、数々の企業のコンサルティングや人材育成に携わってきた、まさにこの分野のプロフェッショナルです。