人材管理の革新「TAKE A クリア」の事前登録がスタート！

新たな人材管理ツール「TAKE A クリア」

TAKE A株式会社（本社：東京都墨田区）が、マネジメントの効率化を目指すために開発した「TAKE A クリア」の事前登録を2024年1月21日から開始しました。本ツールは、目標管理や1on1ミーティング、人事評価、従業員サーベイなどの機能を統合し、チームの強化と人材管理の透明性を高めるものです。

目標管理とパフォーマンスの向上

「TAKE A クリア」は、分散しているメンバーの情報を一元化し、連携を効率的に進めます。これにより、目標の可視化が可能になり、メンバー自身の主体性が引き出され、組織全体のパフォーマンスを向上させることができます。

特に、OKR（Objectives and Key Results）やMBO（Management by Objectives）を用いた目標管理機能では、組織が一丸となって目標を追求できる環境が整います。メンバー各自の役割が明確になり、チームの団結力強化につながるのです。

効率化された評価システム

また、「TAKE A クリア」は、評価プロセスの自動化と可視化を実現し、透明性の高い人事評価が可能になります。従業員が自ら進捗を更新し、評価業務がスムーズに進行できることで、組織の信頼性も向上します。

対話による成長促進

1on1ミーティングのサポート機能を活用すれば、上司と部下のコミュニケーションが活発になり、問題解決へのアプローチが迅速化します。これにより、職場の雰囲気も良くなり、メンバーの成長を手助けします。

従業員サーベイによる職場環境改善

従業員サーベイを通じて、職場に潜む問題点をいち早く発見し、適切な対策を講じることが可能です。フィードバックを基にした改善活動が行えることで、職場環境の透明性が向上します。

事前登録特典と運用サポート

事前登録した企業には、初期コストを抑えられる2か月無料キャンペーンを提供。また、導入後の運用支援も行い、スムーズな運用をサポートします。これにより、多忙なマネージャーの負担を軽減し、導入しやすい価格設定が実現されています。

マネジメントの重要性

現在、日本の多くのマネージャーは、プレイングマネージャーとして多忙な日々を送っています。マネジメントに費やすリソースが不足している中、特に中間管理職の減少が影響し、昇進後の支援や育成が不足しているのが現実です。その結果、マネジメントの質や目標管理の形骸化が問題となり、社員のエンゲージメント低下や離職率の増加に繋がっています。

「TAKE A クリア」は、こうした課題を解決するために設計されたツールです。シンプルで直感的な操作で、企業は自社のマネジメント課題を迅速に特定し解決できます。