早稲田大学受験に特化した新たな指導方針を持つスタディチェーン株式会社の挑戦

早稲田大学特化総合型選抜コーチが新たな方向性を示す

スタディチェーン株式会社の取り組み

スタディチェーン株式会社（代表取締役：竹本明弘）は、早稲田大学に特化した総合型選抜コーチを運営しておりますが、最近新たにリブランディングを行うことを決定しました。その中心となるのが新たに掲げられたスローガン「がむしゃらより、的確に。」です。このスローガンは、受験生の効率的な学習を支援する姿勢を強調しています。

同社はこれまでの指導実績をもとに、2027年3月までに160名の合格者を育成することを目指しています。これにより、受験戦略の新しいスタイルを確立し、より多くの学生に貢献することを目的としています。

早稲田大学特化のメリット

早稲田大学特化総合型選抜コーチでは、現役合格者や難関大OBによるマンツーマン指導を提供しており、受験生それぞれに合わせた戦略的なカリキュラムが組まれています。このオンライン指導塾の特長は、短期間での合格実績の積上げにあります。

リブランディングのポイント

スタディチェーンが今回のリブランディングを通じて変更する主なポイントは以下の3つです：

1. 入塾診断の刷新：従来の学力診断に加えて、合格に不要な学習を特定するスクリーニングを導入し、効率的なプランを提供します。
2. カリキュラム設計の変更：従来の「やることを増やす」のではなく、「やらないこと」を明確にするカリキュラムへと転換します。これにより、無駄を削減し、学習の質を向上させます。
3. 成果指標の見直し：徹底的に無駄な学習時間を削減し、それを成果として可視化していきます。

このリブランディングにより、受験生は本当に必要な学習に専念でき、合格に向けての道筋が明確になります。

代表取締役のメッセージ

竹本明弘代表は、「受験において、やることが多いほど良いという考え方が多くの生徒の成長を阻んできました。‘がむしゃらより、的確に。’というスローガンを掲げることにより、受験生が本質に戻る手助けをします。」と話しています。

彼は、受験生にとって重要なのは、自身の志望校の出題傾向に基づいた適切な学習戦略であると強調しました。160名の合格者を育成する目標は、学生に対する約束であり、同社の挑戦でもあります。