経営セミナーで学ぶ！組織と利益の同時成長を目指す新戦略

組織と利益を同時に伸ばす経営の新アプローチ

2026年3月26日、株式会社ルミッションが主催する「組織と利益を同時に伸ばす経営！5方良し経営セミナー」がオンラインで開催されます。このセミナーは、売上の拡大と組織の安定を同時に実現するための経営設計について、五つの視点から詳説します。

経営における共通の課題

多くの企業が直面する課題は、単に売上を伸ばすことに注力した結果、利益が残らないことや、組織強化に伴うコスト増、さらには社長依存が続くことなどです。これは個別の問題ではなく、経営設計の整合性が欠如しているために生じる構造的な課題といえます。本セミナーでは、「利益」と「組織」の間で対立を生まない経営の考え方を紹介し、実践的な解決策を提供します。

セミナーの開催概要

- 日時: 2026年3月26日（木）13:00～15:00
- 形式: オンライン開催
- 対象: 中小企業及び成長企業の経営者・役員
- 参加費: 無料

参加希望の方は、こちらからお申込みください。
公式サイトや5方良し経営に関する情報についても、こちらからご覧いただけます。

なぜ「組織と利益の同時設計」が重要なのか

現在の市場環境は不安定であり、短期的な売上の追求だけでは持続可能な成長を達成することができません。利益の改善を重視すると現場が疲弊し、組織の安定を優先することで逆に利益が圧迫されるというジレンマが存在します。この二項対立の背景には、経営判断の基準が分断されているという問題があります。セミナーでは、利益と組織を同時に成長させるための「経営の順番」や「判断基準の共有方法」を整理します。

セミナー内容の概要

セミナーでは以下のようなテーマについて解説します：

- 利益が残らない構造の正体
- 組織が自走できない理由
- 理念と数字を繋げる方法
- 社長依存を解消するための設計
- 5方良し経営の五つの視点

実際の支援事例を交え、再現可能な設計方法について詳しく解説します。

「社長の分身」サービスとの連携

本セミナーは、株式会社ルミッションが提供する支援サービス「社長の分身」とも連携しています。このサービスは、経営者の判断基準を言語化し、組織全体で再現可能な形へと整理する伴走型支援を行っています。利益と組織を同時に伸ばしていくためには、経営者の判断基準を明確にすることが不可欠です。本セミナーは、そのための第一歩を解説します。