テラスカイがAIを活用して業務効率を飛躍的に向上
テラスカイ株式会社は、AI要件定義ツール「Acsim」を導入し、プロジェクト管理の効率化を実現しました。この仕組みにより、従来の煩雑なヒアリングや資料作成のプロセスが改善され、作業工数を大幅に削減したそうです。具体的には、1つのプロジェクトで約150時間の工数削減が実現し、顧客との打ち合わせや議論に費やす時間が体感で4倍に増えたとされています。
導入の背景
テラスカイのDXコンサルティング部は、Salesforceを用いたクラウドサービスの導入支援・開発に従事し、顧客の業務を分析・設計しています。以前は、業務フローをExcelで作成する際に多くのヒアリングを行い、情報の追加や修正に膨大な時間を要していました。このため、プロジェクトの期間も限界があり、質の高いコンサルティングを提供するのが困難でした。
Acsimの力
Acsimの導入により、ヒアリングリストの自動生成から業務フローの作成までが効率化されました。具体的には、ヒアリングから提案までのサイクルが2回から4回に倍増し、結果として提案精度の向上に繋がりました。これにより、顧客とのコミュニケーションが充実し、より深い議論が可能になりました。
顧客との打ち合わせも、従来は週に1〜2回が限度だったのが、1〜2か月間で30〜50回実施可能になりました。この変化は、Acsimのインターフェースを使用して顧客と共にフローを修正することができるからです。顧客との関係性も、「資料を作る人」から「課題を可視化して議論するパートナー」へと変化しました。
若手の育成とチームの底上げ
さらに、Acsimを導入することで新卒や若手メンバーでも、従来の経験豊富なメンバーと同等のクオリティの業務フローを作成できるようになりました。これにより、チーム全体の能力向上が期待され、要件定義の民主化も実現されています。
テラスカイのDXコンサルティング部の担当者は、「Acsimが導入されてから、業務が驚くほどスムーズになった」と語り、無駄な時間から解放されたことで、より意味のある議論ができるようになったと実感しています。
AcsimとROUTE06の役割
Acsimは、株式会社ROUTE06が提供するプラットフォームで、属人化しやすい要件定義をAIが補完することで、誰でも簡単に要件定義ができる環境を実現します。このシステムは、情報の整理から提案の質を向上させるまで、要件定義に必要なプロセスを一貫して支援しています。また、これまでの設計情報は構造化データとして蓄積され、後続の開発工程でも活用可能です。
ROUTE06は、最先端のAI技術を駆使して、システム開発のスタンダードを再定義する企業です。彼らの取り組みとAcsimの導入によって、これからの業務プロセスはより効率的で効果的なものへと進化していくことでしょう。
まとめ
このように、テラスカイがAI要件定義「Acsim」を導入することで、省力化と提案力の強化を実現し、顧客との打ち合わせの質も向上しました。業務の効率化だけでなく、チームの育成やプロジェクトの遂行にも寄与するこのシステムは、今後多くの業界での導入が期待されます。詳細な導入事例については、テラスカイのウェブサイトをぜひご覧ください。