ジャイアンツタウンスタジアム開業
東京都稲城市のよみうりランド隣接地に、待望の「ジャイアンツタウンスタジアム」がオープンしました。このスタジアムは、株式会社読売新聞東京本社、株式会社読売巨人軍、そして株式会社よみうりランドの3社が協力して進めたプロジェクトです。今後、プロ野球界における重要な拠点として期待されています。
CBREの役割とは?
CBRE(シービーアールイー)は、このスタジアムの建設プロジェクトにおいて、コンストラクションマネジメント(CM)業務を担当しました。具体的には、工事の各段階においてプロジェクトが円滑に進行できるよう、さまざまな施策を展開しました。調達から工事の進行管理まで、広範な視点を持ってサポートしたのです。
工事発注方式の見直し
CBREは、建設プロジェクトがより効率的になるよう、工事の発注方式を見直しました。特にスタジアム特有の工事に関しては、異なる業者との直接交渉を重視し、それぞれの仕様や価格を明確にする方法を取ったのです。これにより、建設コストの抑制を実現し、発注者にとって有利な条件を整えることができました。
コスト管理の強化
プロジェクトの準備段階から工事進行中に至るまで、CBREはコスト管理の強化に努めました。工事にかかる仕様変更によるコストの変動を適時チェックし、協議結果を基にした承認プロセスを設けることで不透明なコスト管理の解消を図ったのです。
品質管理の徹底
設計者との調整を行い、工事の仕様が適切に満たされるように配慮することも重要な要素でした。工事部門の役割分担を明確にすることで、品質管理とコスト管理を両立させる取り組みが行われました。このプロセスを通じて、発注者のニーズを満たす高品質なスタジアム建設を実現しました。
効果的な成果
CFREの取り組みによる成果は顕著で、特に施工会社からの入札価格は4.5%の減額を実現しました。そのうち32%は発注スキームの変更によるもので、実質的に億単位のコスト削減と相成りました。また、スタジアム建設の専門性を考慮に入れた本プロジェクトは、関係者の円滑なコミュニケーションを促し、スムーズに進行しました。
読売巨人軍の担当者は、CBREの参画が予想以上のコスト削減を実現したと評価しています。建設に不慣れなチームにとって、信頼できるパートナーとなったCBREの役割は極めて重要でした。特に、早期段階での参画があれば、さらなるメリットがあったと感じているとのことです。
将来の展望
ジャイアンツタウンスタジアムの開業により、プロ野球の未来に対する期待が高まります。同時に、CBREは今後もスタジアムやアリーナを中心としたエリア開発において、豊富なノウハウを駆使し、さらなるサービス提供を目指していきます。
このスタジアムが、プロ野球だけでなく地域の活性化にも貢献し、未来の新たなスポーツ拠点となることを期待します。