優秀なマネージャーになるための必須知識〜橋本拓也が語るマネジメントの技術とは〜

優秀なマネージャーになるための必須知識

著者の橋本拓也さんがその書籍『部下をもったらいちばん最初に読む本』で、マネジメントの新たな視点を提供しています。最近、YouTube番組「PIVOT」で放送された特集では、「優秀なマネージャーになるのはなぜ難しいのか？」というテーマを基に様々な洞察を語りました。

マネジメントの難しさとは？

多くのマネージャーが直面する悩みの一つに、部下のモチベーションを引き出し、効果的に指導することがあります。橋本氏は、「マネジメントは技術が9割」と述べ、時代や経済状況の変化によって人々のモチベーションがどのように変遷していくのかについて詳しく解説しました。これは、マネジャーとしてのスキルを磨く上で非常に重要な要素です。

リードマネジメントの5つの技術

橋本氏は、「リードマネジメント」と呼ばれるアプローチにフォーカスし、その中で特に重要視される5つの技術を紹介しました。これらの技術は、実際の業務に役立てるためのもので、具体的には以下の内容が挙げられます。
1. コミュニケーション能力：部下との円滑な情報共有が求められます。
2. 目標設定：明確な目標を共有し、その達成に向けてサポートする力。
3. フィードバックの提供：適切なタイミングで効果的なフィードバックを行うことの重要性。
4. 感情のマネジメント：自身と部下の感情を理解し、適切にコントロールする能力。
5. 意思決定：難しい決断をする際のプロセスや方法論。

これらの技術を身につけることにより、マネージャー自身の成長が促進され、結果的にチーム全体のパフォーマンス向上に繋がります。

実践例と特別講演のご案内

橋本氏は、これまでのマネジメント経験をもとに実践例を紹介し、視聴者に実際に取り入れることができるヒントを提供していました。また、10月12日（土）には出版記念講演会がアチーブメント東京研修センターで開催されます。このイベントは、マネジメントに関心がある方にとって非常に貴重な機会です。参加者は300名限定で、ぜひ事前に登録をお勧めします。

アチーブメント株式会社の取り組み

アチーブメント株式会社は、37年の歴史を持つ人材教育コンサルティング企業で、「教育の力で世界を変える」というスローガンのもと、様々な教育プログラムを提供しています。これまで48万人以上の顧客に対して研修を行い、高い評価を得ている点が大きな特徴です。また、学校教育への寄与も強化しており、地域社会の教育向上にも寄与しています。

橋本氏の講演を通じて、マネジメントについての理解を深め、多くのビジネスパーソンがより高いレベルのリーダーシップを発揮できることを願っています。興味がある方は、是非視聴や講演会への参加を検討してみてください。