塚田農場プラスがTHANKS GIFT導入でコミュニケーション向上を実現

塚田農場プラスとTHANKS GIFTの導入

株式会社塚田農場プラスは、飲食業界において214店舗を展開し、様々な雇用形態の社員が働く企業です。このたび、同社は社員同士のコミュニケーションを促進し、エンゲージメントを高めることを目的に、「THANKS GIFT」というプラットフォームを導入しました。これは、社員同士が感謝の気持ちを表現し合うことで、社内文化を強化するサービスです。

背景と導入の必要性

設立から数年が経過し、業績が順調に成長する中、コロナ禍によって社員同士の心の距離が広がり、離職率が増加するという懸念が生じていました。また、エンゲージメントに関する調査も芳しくなく、組織状態は快適とは言えない状況でした。多様な雇用形態の社員が在籍する中で、これらのコミュニケーションの改善が必要であると判断されたのです。

「THANKS GIFT」の導入が選ばれた理由は、料金面での適正さと、導入後のサポート体制にありました。プロジェクトが進行する中でも、専門スタッフが会社をサポートしてくれるという安心感があり、これが導入の決定的な要因となったのです。

導入後の変化

導入から約半年が経った現在、社員同士のコミュニケーションが劇的に変化しているといいます。通常は顔を合わせることが少なかった社員たちが、THANKS GIFTの掲示板機能や感謝を示すサンクスコインを通じて相互理解を深めています。

特に、異なる部署間での情報交換や自己紹介リレーが効果を見せており、以前は知らなかった他部署の活動や業務課題について共有し合うことが出来るようになりました。これにより、業務以外の交流から自然と業務理解が生まれ、仕事のつながりが強化されています。

企業文化の醸成

「THANKS GIFT」の導入によって、社員は他の部署の活動を理解し始め、企業全体に対する愛着が増してきています。職場が別であったり、仕事内容が異なることで顔を合わせることのなかった同僚との関係が、これまで以上に深まっているとの声が多く寄せられています。一度会っただけの相手とでも、感謝の気持ちを通じて近づくチャンスが増えているのです。

まとめ

「THANKS GIFT」は、ただのツールではなく、社員同士の絆を深め、組織全体のエンゲージメントを高めるための重要な要素となっています。

このプラットフォームを通じて、塚田農場プラスは今後も社員がイキイキと働ける環境づくりを目指していくことでしょう。他社にとっても、社内文化の向上に向けた有効な手段となる可能性が高いでしょう。加えて、感謝を通した相互理解が生み出す新たな価値は、次世代の働き方にも影響を与えるかもしれません。