福島で開催したインナーブランディングセミナーが注目された理由とは

福島でのインナーブランディングセミナーの様子

2026年9月10日、東京都千代田区に本社を構える株式会社イマジナが福島市の「ホテル福島グリーンパレス」で、経営者や人事責任者を対象とした「経営者のためのインナーブランディングセミナー」を開催しました。このセミナーは、組織が抱える問題を「人間力」に立ち返って考える機会を提供し、多くの参加者から関心を集めました。

セミナーの背景

急速なデジタル化と業務効率化の波に乗る多くの企業が、評価制度や研修プログラムの導入を進めています。しかし、このような施策が形骸化し、実際の効果が上がらない原因について、多くの企業が悩んでいるのです。「制度を整えても動かない社員」「指示を待つだけの姿勢」などの声が多く上がっています。

イマジナは、これまでに3,000社以上の組織改革を支援してきた経験から、機能不全の原因は制度やスキルではなく、社員一人ひとりの「人間力や感謝の自覚」にあると考えています。特に、人口減少が進む地域企業において、持続的な成長の鍵を握るのは、「人」をどのように育てるかという点にあるのです。

セミナーの内容

1. 知的謙虚さが成長を促す

セミナーでは、参加者が成功体験に縛られ、「わかっている」という思い込みが新しい知識の受け入れを妨げている事実に目を向けました。自分の知識や思考の限界を認識し、学び直す謙虚な姿勢が不可欠であることが強調されました。

2. 感謝の自覚が組織に必要

社員が不満を持ち、組織への感謝の気持ちを失っていることは、コミュニケーションや協力に支障がでると説明されました。心理学的アプローチを用いて周囲に感謝する意識を広げることで、組織内の協力が強化される可能性についても言及。

3. データで見る人間力

人間性や理念の浸透度を客観的に測定するためのアプローチも紹介。イギリスのケンブリッジ大学との協力によるアセスメントやハーバード式の理念調査が活用され、具体的な行動に落とし込む手法が示されました。

参加者の反響

福島会場には、地域の製造業や流通業の経営者が集まり、セミナーでの本質的な問いかけに強い共鳴を受けました。アンケートからは、「人間性に根ざした話が印象に残った」といった声が上がり、自社の教育方針の再考を促されたとの意見が寄せられました。さらには、「人との向き合い方を見直す契機となった」との感想もあり、参加者の成長に貢献したことが伺えます。

今後の展開

イマジナは、今後も全国で経営層に向けたセミナーを展開していく予定です。制度を通じた組織作りに頼るのではなく、社員の「人間力」を育むことで組織自体が強固になることを目指しています。また、理念を社員の日常業務に根付かせる実践的な方法を提案し、持続的な成長に向けたサポートを継続していく方針です。

株式会社イマジナの代表取締役社長である関野吉記氏は、組織の未来を支える教育方針の重要性について話し、今後の活動に期待を寄せています。

詳細は、イマジナの公式サイトをご覧ください。