ゲーム開発会社の成長を加速するM&Aの成功事例

ゲーム開発の未来を拓く、ランド・ホーとOrchestra HoldingsのM&A

2024年9月、東京都大田区に本社を置く株式会社ランド・ホーが、東京都渋谷区の株式会社Orchestra Holdingsとの間でM&A契約を締結しました。この取引は、両社の事業基盤を強化し、新たな成長の道を切り開くものです。にもかかわらず、M&Aに至る過程は決して平坦ではありませんでした。もともと1999年に設立されたランド・ホーは、家庭用ゲーム機やスマートフォン向けアプリ開発に注力し、楽しさを追求するゲーム作りに力を入れてきました。さらに、社長の塚本昌信氏のもと、IPOを目指して準備を進めていたのです。

M&Aに至る背景

しかし、外部環境の変化により、従来の成長戦略だけでは限界が見えてきました。競争が激化するゲーム業界において、革新的なアイデアと安定した事業基盤の両方が求められる時代。このため、塚本氏は新たな成長戦略として、M&Aを真剣に検討することになりました。

そこで、M&Aキャピタルパートナーズが仲介し、Orchestra Holdingsとの出会いが実現しました。Orchestra Holdingsは、主にインターネット広告事業を展開しており、そのデジタルマーケティングの強みを活かすことが期待されています。健康的なビジネス融合を果たすことで、両社は新しい価値を創造できると確信しました。

M&Aの期待される成果

ランド・ホーがOrchestra Holdingsとの統合を進めることで、いくつかのシナジーを見込むことができます。特に、Orchestra Holdingsの持つデジタルマーケティング能力を活用することで、ランド・ホーの製品やサービスの市場浸透を加速し、より多くのユーザー層を獲得するチャンスが広がります。また、M&Aを通じてリソースの最適化も図り、効率的な運営が可能になるでしょう。

M&Aキャピタルパートナーズの担当アドバイザーである川田原璃旺氏と安田韻部長は、それぞれ異なる観点からこのM&Aをサポートしました。川田氏は、社会的意義のあるM&A仲介業務に従事し、若手経営者との成長型M&Aの実績を持っています。安田氏は、大手信託銀行での経験を生かし、資産運用や事業承継に強みを持っています。