リーダーシップの新たなステージへ
近年、企業環境は急速に変化しており、リーダーシップの在り方も見直されています。成果を上げるだけではなく、人を動かす力を持ったリーダーが求められている今、株式会社キャリアリーダーシップラボが提供する新しい動画学習パッケージ「PM型リーダー育成プログラム」が大きな注目を集めています。このプログラムでは、目標達成力(Performance)と関係構築力(Maintenance)の両面を強化することを目指しています。
PM理論とは?
PM理論は、リーダーシップを二つの機能、すなわち「P機能」と「M機能」で解析するフレームワークです。
- - P (Performance): 目標達成機能です。計画、指示、生産性向上といった行動が求められます。具体的には、計画が甘い、納期遅延などの課題があります。
- - M (Maintenance): 集団維持機能です。これは、人間関係を維持し、不満を解消し、チームの雰囲気を良好に保つ役割を担っています。チーム内の対立や離職率の問題を解決する力が必要です。
このプログラムの特色は、P機能とM機能をバランス良く育成することです。リーダーがこの両方をマスターすることで、より強固なチームを築くことができるでしょう。
プログラムの構成と内容
プログラムは、21本からなる動画シリーズで構成され、合計学習時間は約120分です。各セッションは以下のように整理されています。
1.
チームビルディング: 組織を動かし続けるためのリーダーシップの本質を学びます。
2.
タイムマネジメント: 効率的な進捗管理と作業の指示方法を学びます。
3.
感情コントロール: チーム内の感情の流れを管理し、適切に対応するスキルを習得します。
4.
目標設定と評価: 計画を立てて目標を評価する基本的な手法を身に付けます。
5.
キャリアデザイン: 中高年層を対象にしたキャリア形成についての理解を深めます。
これらのセッションは、理論を実践的に学ぶための土台を提供します。リーダーは、目標達成へ向けた具体的な行動と、チームメンバーとの信頼関係を築く方法を共に体得することが可能です。
PM型リーダーへの進化
本プログラムの最大の特長は、P機能とM機能のバランスを如何にとるか学べる点です。指導者としての役割が求められる状況に応じて、どちらの力を強化すべきかに対する判断力を養います。緊急時には迅速な意思決定が要求され、一方で安定期ではメンバーの心理的安全性を高めるためのMスキルが大切になります。
企業からのヒアリング
このプログラムは、株式会社キャリアリーダーシップラボとアンファク株式会社のコラボレーションによって提供されています。「個人と組織の成長を支援し、より良い人づくりと組織づくりに貢献する」という理念のもと、参加者は目指すリーダー像に近づくことが期待されます。プログラムの詳細は公式サイトで確認できます。
リーダーシップの本質を深く理解し、実践的なスキルを身に付けることで、より効果的に人を動かす力を手に入れましょう。この学習機会を活かし、あなた自身のリーダーシップを進化させてみてはいかがでしょうか。