#働き方改革 #ビスタホテル #年始休暇

ビスタホテルマネジメントが年始休暇を設定し新たな働き方を推進

ビスタホテルマネジメントの新たな休業日設定

ビスタホテルマネジメントは、2026年1月に全ホテルで休館日を設けることを決定し、昨年に引き続き、従業員にとって魅力的な就労環境の創出に向けた取り組みを進めています。この新しい制度は、全スタッフ及びそのご家族の生活の質を向上させ、働きがいを高めることを目指しています。これにより、サービスの質が向上し、顧客満足度の向上にも寄与することでしょう。

休館日設定の理由

今回の決定は、従業員が心身ともにリフレッシュするための重要なステップです。従業員が充実した私生活を送ることで、その経験が職場にも反映されると考えられています。特に、年始は多くの人が家族や友人とともに過ごす大切な時間です。この期間を活用することで、従業員は新たなエネルギーと意欲を持って仕事に戻ることができるでしょう。

対象ホテルと休館日

休館日が決定されているホテルと日程は以下の通りです：

- HV大阪【なんば】、HV熊本空港: 12月31日・1月1日
- HV広島: 1月2日・3日
- HV東京【築地】、HV金沢、HVプレミオ【河原町通】、HV松山: 1月4日・5日
- HV札幌【中島公園】、HV福岡【中洲川端】: 1月5日・6日
- HV厚木: 1月6日・7日

この取り組みを通じて、ビスタホテルマネジメントは、従業員の定着率を向上させるだけでなく、顧客へのサービス提供もより高い水準に引き上げることを目指しています。顧客が魅力的な宿泊体験を得るためには、サービスを提供する側が満たされていることが不可欠です。この考え方が、今後のビスタホテルの運営に大きく寄与するでしょう。

働き方改革の効果

この新たな取組は、従業員の健康管理や仕事に対するモチベーション向上に貢献します。また、長期的には企業のブランディングにも好影響を与えることが期待されます。近年、企業が従業員のウェルビーイングを重視することが求められており、ビスタホテルの選択はそのニーズに応える形となっています。

まとめ

ビスタホテルマネジメントの新しい年始休暇の取り組みは、従業員とその家族の生活の質を向上させる魅力的な試みです。休暇を通じてリフレッシュした従業員が、より良いサービスを提供することで、顧客満足を高め、持続可能なビジネス運営につながることを期待しています。今後もビスタホテルの動きに注目が集まるでしょう。