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働きがい向上！真のホワイト職場創造講座

2025年6月25日から、言語化コンサルタント木暮太一氏が指導する『働きがい向上！真のホワイト職場創造講座』がスタートします。近年、年間休日日数が増加しているにもかかわらず、多くの企業では「働きやすさ」と「働きがい」の間に大きなギャップが存在しています。この講座は、このギャップを解消するための具体的な方法を学び、真のホワイト職場を築くためのものです。

現代の働き方の課題

近年、厚生労働省のデータによると、日本の企業での年間休日日数は112.1日という過去最高を記録し、年次有給休暇の取得率も上昇しています。多くの企業が「働きやすい職場」を実現しつつあるように見えますが、その裏には「働きがい」の喪失という重要な課題が隠れています。特に『ゆるホワイト』な職場は、表面的な快適さの一方で、社員が成長への不安を抱える傾向があります。

この状況において、単に労働条件が良くなるだけでは不十分で、企業は社内コミュニケーションの質を高める努力が求められています。曖昧なコミュニケーションは、組織全体の生産性や成長につながらないことが多いためです。

「働きやすさ」と「働きがい」の違い

木暮太一氏によると、「働きやすさ」は物理的・精神的な負担の少なさに関連しているのに対し、「働きがい」は自分の仕事の意味や成長の実感に深く結びついています。『ゆるホワイト』な職場は「働きやすさ」を提供できても、社員の「働きがい」を形成することが難しいと言えます。

特に、リモートワークの普及に伴い、「言葉の不在」が更なる課題となっています。オフィスでの偶発的な会話がなくなることで、明確な目標設定やフィードバックが不足し、社員は自身の成長の機会を失う恐れがあります。

講座の目的と内容

今回の講座では、コミュニケーションの質を向上させるためのスキルと具体的な手法を学びます。木暮氏が提唱する「言語化の技術」に基づき、社員一人ひとりの意見や成長目標を明確にし、ポジティブで活力のある職場文化を築くためのスキルを身につけることが目的です。

得られる学びの一例

• - 「働きやすさ」と「働きがい」を明確にする目標設定とその言語化の技術。
• - 社員個々のキャリアビジョンに応じたフィードバック方法。
• - リモート環境における評価と成長促進の仕組み。
• - 建設的な議論を促すためのコミュニケーション術。
• - やりがいと成長を実感できる組織文化の醸成法。

この講座を通じて、参加者は個々のスキルを高めつつ、組織全体の活力を引き出すことができます。

講座概要

• - 講座名: 働きがい向上！真のホワイト職場創造講座
• - 講師: 木暮太一（言語化コンサルタント）
• - 開催期間: 2025年6月25日～12月31日
• - 形式: オンライン / 一部リアル会場（予定）
• - 対象: 企業の管理職、人事担当者、チームリーダー

興味がある方はぜひ公式ウェブサイトで詳細情報を確認し、早めに申し込みを行ってください。

お問い合わせ情報

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