川崎市で開催されたAI時代の看護革新を探るワークショップの全貌

2026年10月16日、静岡県三島市の東レ総合研修センターにて、「CHANGE リトリート合宿 2026 ～AI時代のケアイノベーション～」が開催されました。このイベントは公益財団法人川崎市産業振興財団が主催し、約60名の参加者が集まりました。参加者は工学、看護学、医学、薬学、行政、医療起業家等、多彩な背景を持ち、7つのチームに分かれて看護現場の問題を議論しました。

ワークショップの背景

生成AIやAI技術の進展に伴い、看護の現場での活用が期待される2026年。その未来像を描き、現時点での課題を明らかにすることが目的として掲げられました。合宿の初日には、東京大学大学院工学系研究科助教である高木健先生が未来の看護について基調講演を行い、2040年の視点から現在の研究や課題の必要性を指摘しました。講演を受けて、2日目には「セオリー・オブ・チェンジ（ToC）」ワークショップが実施され、ささえ財団の田辺大氏がファシリテーターを担当しました。

セオリー・オブ・チェンジ（ToC）とは

ToCは、社会の構造的課題に対して効果的な介入を模索し、期待される成果を視覚的に整理する手法です。1990年代にアメリカで広まった理念であり、さまざまな社会問題に対して、一枚の地図のように関係者間で協力しながらアプローチしていきます。ささえ財団はToCの日本における実践を進めており、企業や団体に向けた導入支援も行っています。ワークショップでは、事業の未来を見越して、具体的な課題を特定し、解決策を描くことを目指します。このようなプロセスにより、参加者は自身の存在意義を深く考え、実行可能な手段を見出すことができます。

合宿2日目の進行

ワークショップは以下の流れで進められました。

1. ToC概説: 事業の存在意義との関連性を確認。
2. 現在地の確認: 各チームで現場の声を聞き、現状の課題を識別。
3. 未来の確認: 前日の基調講演から得た知識を基に2040年のビジョンを再確認。
4. ToCマップ作成: 現時点から未来への橋渡しとなる介入とその成果をチームでビジュアル化。
5. 発表・まとめ: 各チームが作成したToCマップを発表し、全体でフィードバックを行いました。

効用と成果

このプロセスにおいて、参加者間の議論は非常に活発でした。初対面同士が多い中でも、短時間で本音に近づくことができたのです。ToCを用いることで、参加者は責任を特定の職務に結びつけるのではなく、社会的な課題に対してオープンな意見交換を行うことが可能になりました。

さらに、構造的な課題を探求する中で新たな事業やプロジェクトのアイデアが生まれてきました。これは新しいビジネスの種を見つけたい企業や団体にとって特に重要です。また、具体的な介入を定義することで、各自が自分の職場での実行へとつなげやすくなる点も強調されました。

コメントと今後の展開

参加者の一人である東京大学の一木隆範教授は、「看護現場の課題をさまざまな視点から捉え直すことができた。また、多様な立場の人たちと議論できたことは大きな成果だ」とコメントしました。ささえ財団の田辺大理事も、「この合宿は、自身の存在意義と実行可能な手段を見出す良い機会だった」と振り返りました。

田辺氏は、今後も社会課題を起点とした新規事業の検討や、ToCの作成支援を行う側面を強調しました。興味を持つ団体との連携を深め、現場の課題解決に向けた活動の場を広げていく方針です。参加者の皆様の今後の取り組みに期待しています。

さらに、12月4日には「明治のナイチンゲール」に学ぶケアイノベーションシンポジウムが、川崎市産業振興会館にて開催される予定です。このシンポジウムでは、AI時代の看護に関する重要な討論が行われる見込みです。