企業経営者の77%が「リテンションマネジメント」を知らない実態とは

経営者の認識とリテンションマネジメントの現状

近年、日本は人口減少社会に突入し、企業が抱える最大の課題のひとつとなっています。この課題に直面する中で、株式会社OKANは首都圏に本社を置く企業の経営者や役員を対象に「リテンションマネジメント」に関する認知度調査を実施しました。その結果、驚くことに77%の回答者がこの概念を「知らない」と答えたことが明らかになりました。これは、企業の持続可能な成長を支えるために重要な知識が、多くの経営者の認識の中で欠如していることを示しています。

リテンションマネジメントとは？

「リテンションマネジメント」とは、企業がどのようにして従業員の流出を防ぎ、人材の定着を図るかに関する戦略的な手法を指します。具体的には、企業の魅力を高め、従業員が長く働き続けられる環境を整備することが求められます。今回の調査では、経営者や役員のうち24.2%が「従業員が長く働き続けられる状態を作ること」としてリテンションマネジメントを理解していましたが、これに対して58%が「適材適所の配置や人材育成」に重きを置いた見解を持っていました。これは、モチベーターに分類される要素への意識が強い一方で、ハイジーンファクターとしての「働き続ける環境」への理解が薄いことを示唆しています。

課題と未来の展望

調査からわかるように、リテンションマネジメントは多くの経営者によって重要性が認識されていない現状にあります。経営に必要なスキルや知識が進化する中で、この分野の理解を深め、実践することは急務です。特に、慢性的な人材不足が問題視されている現在、エントリーマネジメントだけでなくリテンションマネジメントが求められています。

OKANは、「望まない離職」を生まない組織づくりを推進しており、働きやすい環境を整えるための意識調査や組織改善サービスを提供しています。彼らが展開する「ハタラクカルテ®︎」や「オフィスおかん®︎」を通して、企業のリテンションマネジメントを強化する取り組みを行っています。これは、従業員が「働き続けたい」と思える企業文化を築く手助けとなるでしょう。

新しい取り組みの重要性

リテンションマネジメントの重要性が叫ばれる昨今、経営者がその必要性を認識し、適切な施策を講じることが求められています。人材の流出を防ぐためには、労働環境や組織文化の見直しが欠かせません。また、モチベーションの維持とパフォーマンスの向上を図る施策を取り入れることも一層重要です。失われた人材を取り戻すのは容易ではないため、事前に未然に防ぐ取り組みが必要となります。

OKANの取り組みが広まり、多くの企業がリテンションマネジメントに関する理解を深め、実際の業務に活かすことが期待されます。これにより、より良い働き方を実現し、持続可能な社会を築くことができるでしょう。