従業員サーベイがもたらすハラスメント防止と組織の健康

近年、企業では従業員サーベイが急速に導入され、組織の健康を保つための重要な手段となっています。特に、株式会社カオナビが実施した調査によると、サーベイの目的の中で「ハラスメントの発見・防止」が顕著であり、多くの企業がこの課題に取り組んでいることがわかります。

調査の概要

カオナビHRテクノロジー総研による「従業員サーベイ・アンケートに関する調査」では、1,000名の人事担当者を対象に行われました。この調査では、継続的に従業員サーベイを実施している企業の割合や、その頻度、目的を探りました。調査結果からは、約半数の企業がサーベイを継続的に実施しており、そのうちの8割以上が年に一度以上の頻度で行っていることが確認されました。

サーベイの目的と重要性

サーベイの目的としては、「人事や働き方での施策検討材料」「ハラスメントの発見・防止」「組織課題の可視化」という3つが挙げられ、多くの企業がこれらの目標を持っていることが示されています。

まず、ハラスメントの発見と防止は、組織における信頼関係を築く上で不可欠な要素です。従業員が安心して働ける環境を整えることは、企業の生産性を高め、長期的な成功に繋がるでしょう。さらに、組織課題を可視化することで、潜在的な問題を早期に発見し、解決につなげることが可能になります。

エンゲージメントスコアの重要性

最近では、上場企業に対して人的資本情報の開示が義務化され、従業員エンゲージメントスコアの開示を行う企業が増加しています。このエンゲージメントスコアは、企業と従業員のつながりの強さを示し、従業員が企業に対してどの程度の愛着を抱いているかを測る指標です。企業が従業員のエンゲージメントを高めることは、結果的に業務の効率化や離職率の低下に寄与します。

継続的なサーベイ実施の利点

継続的な従業員サーベイの実施は、企業文化の改善にも大いに寄与します。サーベイを定期的に行うことで、企業は従業員の意見を柔軟に取り入れやすくなり、変化に対応できる企業へと進化していきます。また、「働きやすさ」を向上させることで、従業員の満足度を高めることができ、結果として企業の成長に繋がるのです。

まとめ

従業員サーベイは、ただのアンケートにとどまらず、企業の健康を測る重要なツールとなっています。ハラスメントの発見や防止、組織課題の可視化を行いながら、従業員と企業のエンゲージメントを高めることが、持続可能な企業運営において不可欠です。これらの調査を基に、企業はより良い職場環境を実現していく必要があります。

詳細な調査結果については、カオナビHRテクノロジー総研のレポートをぜひご覧ください（こちら）。

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