関西で進化する中小企業の介護離職対策モデルとは

現代の日本では、少子高齢化が進行し、多くの企業が「介護離職」という新たな課題に直面しています。介護を理由に辞職する人が、全国で年間約10万人おり、その経済的損失はなんと年間6,500億円にも及ぶと言われています。このような深刻な社会問題に対し、関西地区では独自のモデルが始動しました。これは中小企業のための介護離職防止対策です。

この新しいモデルは、一般社団法人けあとともにが主導し、11名の専門家たちがタッグを組んで展開されています。彼らは幅広い専門分野—組織開発、医療、福祉、人材、金融、不動産、法務、税務—を持ち寄り、中小企業が直面する両立支援の課題に全体的な視点からアプローチしています。この取り組みは、特に兵庫・大阪を中心に、介護離職ゼロを目指すものです。

介護と仕事、両立の必要性

経営資源である「人材」は、家庭の介護に直面することで急速に失われる可能性があります。特に共働き世帯が増える中で、企業はこの課題に迅速に対応する必要があります。2025年には改正された「育児・介護休業法」が施行されるため、企業は法的な観点からも対策を急ぐ必要があるのです。

「働くケアラー」とは、仕事を持ちながら家庭内で介護を担う人々を指します。彼らの存在は、企業の業績や職場環境にも直結する問題です。そのため、介護を支える制度が整備されることは、企業にとって重要な経営戦略と言えるでしょう。

社会のニーズに応える「共創型支援」

一般社団法人けあとともには、2025年に介護離職防止と仕事と介護の両立支援を目指して設立されました。この団体の特長は、企業がどこに相談すればよいか分からないというリアルな声に応える「共創型」の支援を行っているところです。

現場で発生する多様な課題—医療や介護保険制度への対応、家族間の連携、相続や資産整理など—に踏み込むことで、単一の専門領域だけでは解決できないケースに対応しています。効果的な支援が実施されることで、介護について話しやすい職場風土が醸成され、従業員の安心感が得られます。

支援事例に見る実績

具体例として、神戸市の美容業を営む50代の経営者は、義母の緊急入院を受け、ビジネスケアラーとしての支援が行われました。精神的な負担から解放され、従業員との関係も良好に保つことができました。また、別の製造業では、重度の疾患を抱える父親の介護を理由に辞職を考えていた男性社員が、「仕事を続けたい」との決意を再確認し、柔軟な勤務体制を得ることができました。これらの成功事例は、支援モデルが企業内の文化を変える可能性を示唆しています。

企業が見据えるべき未来

介護離職の予防は、企業にとって重要な経営戦略とされています。経済産業省の調査によると、介護離職の影響で中小企業の損失は年間773万円にも登るとのこと。この損失を年間30〜50人分減少させることが、モデルの目指すところです。また、従業員が安心して自分の介護について話せる環境を構築することが、企業の成長へとつながるのです。

この支援は、ただ制度を整えるだけにとどまらず、実際に誰がそれを活用できるかを重視しています。『けあとも』は地域経済の持続的発展に貢献しながら、介護と仕事を両立させるための支援を進めています。