従業員エンゲージメント向上に贈る新たな視点と具体策の提案

従業員エンゲージメント向上に必要な視点と具体策

企業の成長と持続可能な発展において、従業員エンゲージメントの重要性がますます高まっています。しかし、多くの企業では、エンゲージメント向上に取り組むものの期待する成果を得られず、悩んでいる方も多いのではないでしょうか。そこで、今回は株式会社日本能率協会総合研究所が開催したウェビナーの内容を基に、エンゲージメント向上に向けた新しい視点と具体策についてご紹介いたします。

ウェビナーの背景

このウェビナーでは、慶応義塾大学大学院の岩本特任教授をお招きし、人的資本経営とエンゲージメント向上について議論しました。人的資本とは、企業における従業員のスキルや知識、経験といった無形の資産を指し、経営戦略において極めて重要な要素です。ウェビナーでは、エンゲージメント向上に向けた具体的なポイントが数多く提示されました。

エンゲージメントサーベイの留意点

エンゲージメント向上のためには、まず従業員の声を知ることが欠かせません。そのためにエンゲージメントサーベイが有効です。しかし、サーベイを実施する際には以下のポイントに留意する必要があります。

- 匿名性の確保: 従業員が本音で回答できる環境を整えることで、信頼性の高いデータを得ることができます。
- 目的を明確にする: サーベイの目的を従業員に説明し、参加意欲を高めることで、より充実したデータが収集できます。

成功事例から学ぶ

他の職場の成功事例をマネージャーが学ぶことも重要です。成功事例を参考にすることで、自社の特徴に合った改善策を導入しやすくなります。特に、製造現場の技能職に焦点を当てたアプローチが求められます。具体的には、技能職の特性を理解した上で、そのニーズに応じた施策を講じることが求められます。

経営戦略と人事戦略の連動

エンゲージメント向上に向けては、経営戦略と人事戦略を連動させることも重要な施策です。経営層からの強力なサポートがなければ、現場の施策も効果を上げにくくなります。経営トップの姿勢が従業員に与える影響は計り知れません。

まとめ

これまでの取り組みを見直し、最新の視点を取り入れることで、従業員エンゲージメント向上の次なる段階への一歩を踏み出すことができます。日本能率協会総合研究所では、これらの施策に基づいた具体的な改善策を提案しており、興味のある方はぜひ無料ダウンロードをして、詳細をご確認ください。エンゲージメント施策をお探しの方には有益な情報が見つかるでしょう。