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実行可能な事業計画書作成を支援！チェンジのワークショップが提供する「現場レベルでの浸透」

「事業計画は作ったけど、実際には使われていない」「数字が現実離れしていて、実行不可能だ」と感じている企業は少なくありません。株式会社チェンジは、こうした課題を解決するため、事業計画立案に特化したワークショップを提供開始しました。

本ワークショップでは、単なる計画書作成にとどまらず、現場レベルでの浸透を意識した、実行可能な事業計画書の策定を支援します。

実行の裏付けを重視したワークショップ内容

従来の事業計画は、サンプルやテンプレートを参考に作成されることが多く、現実的な数字や実行体制の裏付けが不足しているケースが見られます。その結果、現場レベルでの理解や浸透が不足し、計画が机上の空論に終わってしまうことも少なくありません。

チェンジのワークショップでは、以下のポイントを重視し、実行可能な事業計画の策定を目指します。

現実的な数字に基づいた計画: 既存事業の分析、新規事業の可能性、投入可能なリソースなどを考慮し、現実的な数字に基づいた計画を立案します。
具体的なアクションプラン: 「誰が」「何を」「いつ」「どうやって」「どのぐらい」といった6W3Hを徹底的に考え抜き、具体的なアクションプランを作成します。
現場レベルでの浸透: 計画作成のプロセスを参加者全員で共有することで、現場レベルでの理解と浸透を促進します。

2つのオプションからニーズに合わせて選択可能

ワークショップは、半日版と1日版の2つのオプションがあります。

半日ワークショップ版: 事前課題に取り組み、議論ベースでワークショップを進めます。
1日研修型: 講義と演習を通じて、事業の振り返り、数字の作り方、アクションプランの作成を行います。

250社以上の企業研修実績を持つチェンジ

チェンジは、これまで250社以上の企業・組織研修、年間2000件以上の事業支援実績を有し、あらゆる組織の課題解決に貢献してきました。これらの実績を活かし、本ワークショップを通じて、企業の事業成長を支援していきます。

ワークショップ参加で得られるメリット

実行可能な事業計画書の作成
現場レベルでの理解と浸透
実行力向上
* 事業成長への貢献

チェンジのワークショップは、事業計画を成功に導きたい企業にとって、非常に有効なツールとなるでしょう。

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