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調達業務のガバナンスを見直すウェビナーのご案内

近年、自動車部品サプライヤーをはじめとする多くの業界で「欠品回避」と「在庫削減」との両立が大きな課題となっています。この2つの目標を実現するためには、調達業務の効率性を高めることが不可欠です。そこで、DAIKO XTECH株式会社主催のウェビナーでは、調達業務のガバナンスについて深掘りしていきます。

欠品回避と在庫削減のジレンマ

欠品による生産停止は、特に自動車部品業界においては致命的な問題です。一方で、過剰在庫は企業の利益を圧迫します。そのため、企業は常に需要の変動や取引先からの突発的な発注変更に対応しなければなりません。このような状況下で「欠品しないこと」を優先するあまり、在庫が増え続けるという悪循環に陥る企業が少なくありません。

何がジレンマを生むのか？

調達業務が抱えるこの課題の根源にあるのは、ガバナンスの不足です。EDI（電子データ交換）を通じて受信した情報や生産計画が十分に活用されていない場合、発注判断が担当者の経験や勘に依存してしまいます。このような状況では、発注基準がばらつき、適正在庫の維持が難しくなるのです。

調達業務の可視化と標準化

ウェビナーでは、EDIと生産管理システムとの連携によって調達業務を可視化し、標準化、さらには自動化する方法について詳しく説明します。具体的には、欠品リスクの低減と適正在庫の維持を両立するための手法や、属人化からの脱却を目指した取り組みについて事例を交えて掘り下げていきます。

誰が参加すべきか？

このウェビナーは、調達業務に関わるすべての人材にとって有用な情報が盛りだくさんです。業務改善やコスト削減を目指している企業の方々には特におすすめです。

参加申し込み方法

詳しい内容や参加申し込みについては、ここをご覧ください。定期的に開催されるマジセミのウェビナーは、参加者にとって有益な情報を提供することを目指しています。また、過去のセミナー資料や現在募集中のセミナー情報も私たちのウェブサイトでご覧いただけます。

会社情報

マジセミ株式会社は、東京都千代田区紀尾井町に拠点を持ち、調達業務や生産管理に関する知識の普及に努めています。お問い合わせは、公式ウェブサイトのコンタクトフォームをご利用ください。

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