京都の事業承継問題を考えるセミナー開催決定！株式会社イマジナの挑戦

京都の事業承継問題

京都府は、古来より多くの伝統産業と老舗企業を抱える地域ですが、経営者の高齢化とそれに伴う後継者不足が深刻な問題となっています。近年の調査によれば、2024年時点での京都府の後継者不在率は44.2%にも達しており、地域経済の持続性が脅かされる事態に直面しています。

事業承継の重要性

企業が代々受け継がれていくことは、その文化や経営理念を未来へと繋げる大変重要な営みです。事業承継は単なる経営者の交代に留まらず、企業の存在意義や価値観を次世代に伝える「理念のバトンリレー」として考える必要があります。これは、特に京都のような伝統産業が多い地域において重要です。

経済への影響

事業承継問題は、地域経済だけでなく、全国の経済にも影響を及ぼします。廃業の増加は仕事の喪失を意味し、経済活性化の妨げとなるため、官民一体となってこの問題に取り組むことが不可欠です。地元経済の雇用を守るためには、将来を見据えた経営戦略が必要です。

株式会社イマジナが提案するセミナー

株式会社イマジナは、2025年6月10日に「経営・ブランディングセミナー」を京都経済センターで開催します。このセミナーでは、事業承継問題の解決に向けた「理念浸透」の重要性とその具体的なアプローチが紹介されます。

セミナーの内容

セミナーでは、以下のトピックについて深堀りを行います：

- 理念の体系化と社内共有：PMVVやカルチャーブック、ワークショップを通して、どのように理念を具体化し、従業員間で共有するかを探ります。
- 行動指針の策定：理念に基づいた行動指針の策定と、それを評価制度に組み込む方法について考えます。
- 社員参加型の対話の促進：承継プロセスにおいて理念やビジョンを再定義し、社員が主体的に参加することで、一丸となって企業文化を維持します。
- ロールモデルの育成：理念浸透を進めるためのロールモデルである代弁者を育てる方法についても触れます。
- 課題の可視化：組織全体の課題を明確にするためのインタビューを通じて、具体的なアクションプランを構築します。

参加方法とイベント詳細

このセミナーは無料で参加可能で、定員に達し次第締切ります。参加希望者は、以下のリンクから事前に申し込みを行ってください。

- 日時：2025年6月10日（火）18:30～20:00
- 会場：京都市下京区四条通室町東入函谷鉾町78番地京都経済センター6-A
- 申込：株式会社イマジナセミナー申し込み

イマジナの使命

株式会社イマジナは、これまで2900社以上に対してブランディング支援を行ってきました。理念浸透や人材育成、組織強化に特化したコンサルティングを提供するリーディングカンパニーとして、企業の持続的成長をサポートしています。

結論

京都の事業承継問題に対する理解を深めることは、地域の未来に直結しています。事業承継を成功させるためには、企業の理念を共通の基盤として全社で共有し、一体感を高めていくことが必要です。株式会社イマジナのセミナーを通じて、多くの企業が次の100年を見越した経営のあり方を考えるきっかけを得られれば幸いです。