#障がい者雇用 #時短化 #省力化

現代のZ世代に求められる効率的な働き方

最近、若者の早期離職率が問題視されています。特に入社3年目のZ世代では、32.3%が離職を考え、58.8%が実際にその意向を持っているという調査結果が出ています。その理由の多くは「仕事にやりがいを感じない」とのこと。仕事に対する情熱や自己実現を求める声が高まる中、どうすれば若者が働き続けられるのでしょうか？

障害者にこそ見える新たなキャリアの道

この問題に対して、バリアフリースタイルの代表であり、『いつも仕事が速い人が大切にしていること』の著者、白倉栄一氏の経験が注目されます。彼は、24歳で交通事故に遭い、車椅子生活を余儀なくされますが、そこで出会った人々との支えにより、数々の困難を乗り越えました。彼が成功するために注力したのは「効率化」と「省力化」です。これにより、障がい者としてのハンディを克服し、さらには職場で課長へと昇進しました。

Z世代へのメッセージ

彼が強調するのは、業務を効率化し省力化することで、すべての働き手にチャンスが広がるということ。特に、若者が享受できる働き方としては、ゲーム感覚のタスク管理や、身の回りのムダを洗い出すプロセスが挙げられます。自分だけの「マイゲーム」を作ることで、仕事を楽しくし、業務を短時間で済ませる方法を考える姿勢が大切です。

実際の改善事例

白倉氏は、職場において無駄な業務や面倒な手続きを見つけ出し、その解消によって業務が如何にスムーズに進むかを実践してきました。彼のアプローチは、チーム全体に活気をもたらし、一人ひとりが自発的に改善策を考えるように導いていきます。これにより、職場の雰囲気が向上し、社員のモチベーションもアップしました。

業界を超えて通用する考え方

また、車椅子の課長である白倉氏の経験は、障がい者だけに限らず、すべてのビジネスパーソンに使えるノウハウです。彼が本書で綴る「新たな働き方」は、挫折や苦境に立たされている人々にとって、希望の光となることでしょう。彼の取り組みが、今後の企業文化を変えるひとつのきっかけになるかもしれません。

結論

新しい働き方を模索するZT世代にとって、時短化や省力化はキャリアアップの鍵であることを、白倉氏の事例から学ぶことができます。特に、障がい者雇用の観点から、これまでの常識を変える必要性が求められています。人が人を支え合い、共に成長する社会を目指し、積極的に「時短」と「省力化」の考え方を取り入れていくことが重要です。

関連リンク

サードペディア百科事典: 障がい者雇用 時短化 省力化

Wiki3: 障がい者雇用 時短化 省力化