田尻望の最新刊『無言のリーダーシップ』が本日発売！革新的なマネジメント手法を学ぶ

田尻望の最新刊『無言のリーダーシップ』の内容とは

2025年7月30日、株式会社カクシンの代表取締役CEO、田尻望氏が新たに出版した書籍『無言のリーダーシップ付加価値を生む仕組みのつくりかた』が本日、SBクリエイティブから発売されました。この本は、リーダーシップに課題を感じるすべての人々、特に現場での指揮を任されることとなった方々に向けた実践的な手引書です。

リーダーシップに悩む現場責任者へ

今日のビジネス環境には、想定外の昇進や支援の乏しさ、成果へのプレッシャーなど、さまざまな課題が存在します。田尻氏は、責任ばかりが強調されるリーダー像を再考し、自分自身にしかできない方法で人を導く道筋を示しています。特に、突然リーダーシップを求められる場面において、準備が不十分なままで各種課題に直面する人々に、新たな武器として“無言のリーダーシップ”を提案します。

なぜ「無言のリーダーシップ」なのか？

一生懸命に働くリーダーと、部下から支持を受けられるリーダーとの違いは、何なのでしょうか。その鍵となるのは、根気やスキルではなく、「仕組み」にあります。本書では、部下の質問や相談に追われることが多い現代リーダーの課題に対して、「最小限の介入で最大の成果を引き出す」新しいマネジメント手法を導入し、実践可能な仕組みを提案しています。これにより、誰もが「仕事ができるリーダー」に成れるだけでなく、部下からも感謝されるような働き方を実現できます。

本書で学べる実践スキル

本書には、以下のような具体的な内容が盛り込まれています：

1. 無言のリーダーシップを実現する4つのステップ
現代のリーダーが抱える「忙しすぎる」という課題の根本原因を分析し、言葉に頼らない仕組みの整備方法を段階的に解説します。定時退社で成果を上げるリーダーに共通する点も明らかにされます。

2. 共感マネジメントの実践的手法
カリスマ性に頼らず、共感と共鳴を利用した信頼関係の構築法を紹介。現代のビジネス環境に適応したコミュニケーション術が詳しく説明されます。

3. 時間を守るための3つの効果的な仕組み
リーダーの時間管理に関する具体的対策を紹介。FAQドキュメントやフォーラムの活用方法など、すぐに導入可能な実践手法が多数掲載されています。

著者の経歴

田尻望氏は、京都市出身で、大阪大学基礎工学部を卒業後、株式会社キーエンスにてコンサルティングエンジニアとして従事。その後、2017年に株式会社カクシンを設立しました。以来、企業の高収益化と高賃金化を同時に実現する独自のメソッドを開発し、エンジニアとコンサルタントを両立させた価値創出の仕組みを研究・提案しています。