人事マネジメントの新時代を切り開く調査結果とその意義

One人事株式会社が行った最新の意識調査によって、現代の人事部門の役割とその変化が浮き彫りになりました。この調査は、全国の人事担当者242名を対象に行われ、人材マネジメントに関する様々な課題とその解決策が探求されています。

背景

人事サービスの進化が求められる今、特に重要なのが「HR Transformation」として知られる人事機能の変革です。人材のリスキリングや人的資本の情報開示が進む中、令和時代の人事部門の役割はこれまでとは異なる複雑なものに変化しています。この新たな視点が求められる中、One人事は「人事部門の役割と人材マネジメントに関する意識調査」を実施し、その結果を公開しました。

調査結果の概要

企業の持続的成長の鍵

調査から明らかになったのは、企業の持続的成長においてミドルマネジメント層の能力開発が約50%の人事担当者によって課題として挙げられたことです。このことから、次世代の経営人材の育成が企業にとって優先事項となっていることがうかがえます。

さらに、社員のエンゲージメント向上も重要な課題とされ、46%が「社員のモチベーション向上・リテンション」を挙げています。このように、人事部門には多様な役割が求められています。

戦略的な人事の必要性

調査の結果、40%の人が「経営戦略・事業戦略にマッチする人事戦略・組織構築を行うこと」を重要視しています。これにより、企業の持続的な成長に寄与するための適切な人材の配置や育成が不可欠であると示されています。

タレントマネジメントシステムの導入状況

タレントマネジメントシステムについての調査でも、61%が「導入している」または「導入しているが活用しきれていない」と回答しています。このことは、企業が従業員の能力やキャリアプランを把握し、成長を支援するツールとしてシステムの導入を進めていることを示しています。評価や育成のためのシステムが求められる一方で、適切に活用できていないという課題も明らかになっています。

課題と今後の展望

タレントマネジメントシステムの導入後には「データの整理」や「システム間のデータ連携」が大きな課題として浮上しています。特に、情報が散在することで運用が非効率になるという声が多く、多くの人事担当者が本来の業務に集中できていない現状が見えてきます。

今後は、人材情報を効率的に一元管理できるシステムの選定が重要になり、このことが人事部門の戦略的な運営を実現するための鍵となるでしょう。

人事育成への熱意

最後に、調査に参加した人事担当者からは、「効率や生産性だけでなく、社員を大切にすることが最も重要」といった意見や、「人材を育てる方法には答えがないため、企業として一生懸命に取り組む必要がある」といった熱い思いが寄せられました。企業の人材育成に対する姿勢が今後の企業戦略においても不可欠です。

結論

One人事が実施した調査は、現代の人事部門が直面している課題やその重要性を浮き彫りにしました。企業が持続的成長を遂げるためには、戦略的なアプローチと共に人材育成に注力する必要があります。人事の役割が進化し続ける中で、従業員のエンゲージメントを高めるための取り組みを行うことが、今後のキーとなるでしょう。