M&A時代のシステムの価値を可視化する新サービスをリリース

M&A時代のシステム評価を行う新サービス

株式会社MIOが、M&Aや事業承継のニーズに応える新たなサービス「MIOのデューデリシステム診断」を発表しました。このサービスは、企業がシステムを評価する際の重要な要素を可視化し、真の価値とリスクを明らかにすることを目的としています。

MIOの背景とこれまでの取り組み

MIOは、エンジニアリングに関する新たな視点を提供するために、過去に二つの重要なプロダクトを開発してきました。第一弾の「MIOのシステム診断」では働く環境を可視化し、第二弾の「MIOのEQ診断」では人や感情のリテラシーを評価しました。これらによって、組織の本質を再設計し、システムの実態を明らかにする試みが行われてきました。

デューデリシステム診断の必要性

M&Aや事業承継が一般化する中、企業がシステムの価値を正確に把握できていないケースが数多く見受けられます。見かけでは動いていても、実際には隠れたリスクが潜んでいることが少なくありません。これにより、取得後に予想以上の運用コストがかかったり、システムの引き継ぎが困難になることがあります。従来の診断方法では、システムが動作するかどうか、技術的に正しいかに焦点を当てていましたが、MIOの新サービスはその先を見据えています。

4つの評価視点

「MIOのデューデリシステム診断」では、以下の4つの視点からシステムを評価します：
1. システムの価値：競争優位性や再現性、代替可能性
2. 運用リスクとコスト：保守性や属人化、将来的な技術負債
3. 置き換え不可能な価値：業務やデータとの結合度
4. 顕在化するリスク：技術的負債、セキュリティ

これらの視点は、単なる感覚や経験則にとどまらず、定量的指標として可視化されるため、投資判断に対する信頼性が高まります。