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有沢正人氏×高橋研氏が語る研修の極意

営業人材育成を得意とする株式会社アルヴァスデザインの高橋研氏が、いすゞ自動車株式会社の有沢正人氏と共に特別対談を行いました。対談のテーマは、「研修を成果につなげるための考え方と仕組み」です。この内容は、ビジネス動画プラットフォーム「bizplay」で視聴可能です。

今、多くの企業が直面している課題は、研修を実施してもその効果が現場に結びつかないことです。そこで、両氏は「本当に効く研修」の秘訣について、具体的な視点から説明しています。彼らは、研修が形骸化してしまう原因から、マネージャーの役割、育成施策を成果につなげる仕組み、そして人事担当者がすぐに取り組むべきことまで、幅広く議論を展開しました。

研修形骸化の原因とは？

一番の要因は、研修自体が業務にどのように繋がるのかが明確でないことです。これにより、参加者はただの受け身になり、実践に移すことができません。有沢氏は、研修を効果的に進めるためには、各研修が目指す成果を明確にし、それを参加者にしっかり伝えることの重要性を強調しました。

マネージャーに求められる役割

研修の成功には、マネージャーの役割が大きいと高橋氏は述べます。具体的には、マネージャーがチームメンバーに対して研修の重要性を伝えたり、研修後に実際の業務内でどのように活かしていくかを指導していくことが求められます。彼らの支援が、研修内容の実践的な活用を促進します。

研修を成果につなげる仕組み

高橋氏は、育成施策が成果につながるためには、継続的な評価とフィードバックが必要だと強調します。研修だけでなく、日常の業務の中でも学んだことを活かし、フィードバックを受ける機会を設けることが非常に重要です。かつ、定期的なチェックインを通じて、成長を共有し、さらなる学習を促すことが求められます。

明日からできる行動

対談では、今すぐにでも取り組むべき具体例として、研修内容を振り返る時間を設けることを提案しています。研修後に、参加者同士で学びを共有する場を持つことは、知識の定着につながり、実践に移す手助けとなります。

この対談は、研修企画や人材開発に携わる方にとって、業務に役立つヒントが詰まった内容です。動画の視聴は、無料の会員登録を行うことで可能です。ぜひ、以下のリンクからご覧ください。

特別対談ビデオ（bizplay）

まとめ

有沢氏と高橋氏が語る「本当に効く研修」の極意は、多くの企業が抱える悩みを解決するヒントが詰まっています。ご興味がある方は、ぜひご視聴ください。また、前回の対談「次世代の営業人材に必須の能力とは」も配信中ですので、併せてチェックしてみてはいかがでしょうか。

次世代の営業人材に必須の能力とは

大変興味深い内容が満載の対談です。ビジネスシーンにおける研修のあり方を考える良い機会となるでしょう。

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