企業価値を高めるための新しいアプローチ
株式会社揚羽が発表した「AGEHA Brand Audit」は、ブランド戦略に新たな視点を提供する資料です。この資料は、850社を超える企業との経験をもとにしたノウハウが詰まっており、特に人的資本に基づくブランディングの重要性に焦点を当てています。
最近のビジネス環境では、従業員エンゲージメントを高めることが企業の成長に不可欠とされています。これにより、旧来のアウターブランディングからインナーブランディングまで、全方位にわたるコーポレートブランディングが必要とされる新しい時代が到来しました。この背景には、従業員が企業の価値を理解し、より良い仕事を行うことが求められているという流れがあります。
「AGEHA Brand Audit」は、企業が自社のブランドの「らしさ」を再認識するための手法です。この手法では、経営者、従業員、そして企業の歴史や文化をブランドオーナーとして位置づけ、それをもとに外部から見たブランドの特性を分析します。その結果、各企業の持つ独自の「らしさ」が明確に浮かび上がるのです。
企業ブランディングの核心に迫る
従来のブランディングは、外向けのプロモーションやブランドポジションの獲得が主な目的でした。しかし、AGEHA Brand Auditでは、社外に発信するための準備として、まずは社内の価値観を見直すことが最初のステップとなります。このようにすることで、企業の本質を明確にし、それを基に外部に情報を発信できるようになります。
このアプローチにより、企業は自己の強みや価値観を整理しやすくなり、結果的には顧客や求職者とのより良いコミュニケーションが図れます。
AGEHA Brand Auditの流れ
AGEHA Brand Auditは、以下のステップで行われます。
1.
ブランドオーナーの特定:経営者や従業員がそれぞれの視点からブランドの「らしさ」を語る。
2.
外部との対比:業界内や競合他社と比較し、自社の独自性を再確認する。
3.
戦略の立案:内部の強みと外部のニーズを組み合わせたブランディング戦略を策定する。
このような手法を取り入れることで、企業は自社のブランド価値を一層高め、持続可能な成長を遂げることが可能になります。特に、人的資本に重きを置くこのアプローチは、現代のビジネスにおいて非常に重要な意義があります。
総括
株式会社揚羽が提案する「AGEHA Brand Audit」は、従業員が自社の「らしさ」を理解するだけでなく、それが企業価値の向上につながることを目的とした新しいブランディング手法です。各企業の強みを最大限に引き出し、社内外での強力なコミュニケーションの基盤を築くことで、企業全体の価値を引き上げていくことが期待されます。
詳細については、
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