物流の未来を切り開く「ワンデー診断サービス」登場！自動化の最適解を提案

物流の新たな支援サービス、セイノー情報サービスの「ワンデー診断」

近年、企業の物流現場では深刻な人手不足が続いています。一方で、物流コストの上昇も問題視され、多くの企業が自動化やロボット導入を検討するようになっています。しかし、「何から始めればよいのか」、「自社に最適なロボットはどれか」といった悩みを抱え、実際の導入には踏み出せない企業が多数存在していました。これらの課題に対し、株式会社セイノー情報サービスが新たに提供を始めたのが「物流自動化構想ワンデー診断サービス」です。

サービスの目的とは

この「ワンデー診断サービス」は、企業の物流コンサルタントが現場を訪問し、実際の業務フォローを行います。業務の流れやレイアウト、取り扱う物量、システム環境などを調査し、現場で直面している問題を整理します。これに基づいて、自社に最適な自動化施策やロボット活用策を提案し、物流改革に必要な意思決定をサポートします。

自動化のニーズの高まりと課題

人手不足や物流コストの上昇により、企業の自動化への興味は高まっています。しかし実際には、以下のような理由から導入が遅れているケースが多く見受けられます。

- 投資対効果（ROI）が不明
- 自社に適したロボットや設備が不明
- レイアウトや既存システムとの適合性が不明
- 将来的にどこまで自動化を進めるかが不透明

セイノー情報サービスでは、設備を重視するのではなく、現場の具体的な課題からアプローチする重要性を評価し、診断サービスの提供を決定しました。

ワンデー診断サービスの流れ

このサービスは、物流現場を訪問してから短期間で実施されるコンサルティングプロセスです。具体的な流れは以下の通りです。

1. 事前ヒアリング：物流センターの基本情報や課題についての事前確認を行います。
2. 現場サーベイ：コンサルタントが実際に現場を訪問し、作業の動線やレイアウト、搬送工程、システム利用状況などを調査。
3. 分析・構想：収集した情報を基に課題を整理し、自動化の適性や導入の優先順位を分析します。
4. 報告会：分析結果と改善提案を報告し、今後の方向性について共有します。

提供されるアウトプット

診断後には、現場の課題整理結果や現状の業務フロー（AsIs／ToBe）、推奨されるロボットや設備の方向性、システム活用方針、今後のロードマップが提示されます。これにより、自動化構想を具体的な投資検討に結びつけるための材料が揃います。

期待される効果

このサービスを利用することで、企業は物流現場の問題や自動化の優先順位を明確にし、自社に合ったロボットや設備を把握しています。さらに、業務の生産性向上や保管効率の改善が可能になり、人手不足の解決に向けた具体的な検討も進められるでしょう。また、導入効果や投資回収の予測を事前に確認することで、導入後のミスマッチを防ぐことができます。

セイノー情報サービスの強み

セイノー情報サービスは、物流IT分野での豊富な実績を保持しています。WMSや物流ロボットとの連携など、長年の経験を生かし、特定メーカーに偏ることなく、各企業の物流課題から最適な自動化戦略を描くのが特徴です。

「物流自動化構想ワンデー診断サービス」は、導入検討を始めたばかりの企業から、設備選定や投資判断を求める企業まで、さまざまなニーズに応えられるサービスです。

この新サービスは、2026年9月8日（火）から11日（金）に東京ビッグサイトで開催される国際物流総合展2026でも紹介される予定です。また、個別相談も受け付けています。

詳しいサービス内容は、以下のリンクからご確認いただけます。

セイノー情報サービスの公式サイト