Z世代の「ホンネ」を理解する！人材育成の新たな道筋とは

Z世代の「ホンネ」を理解する！

新年度が始まり、新入社員が無事に入社してきたことで企業の現場が活気づいています。しかし、○○社では新入社員が入社したものの、数ヶ月で離職してしまうことが増えているという声が聞かれます。確保が難しい人材を辛うじて獲得しても、彼らの心が職場に留まらない現実は一体何を示しているのでしょうか。

若手社員の求めているものとは？

企業にとって大きな課題となるのが、若手社員が求める職場環境や上司とのコミュニケーションです。最近では「イマドキの若者」を理解することが特に重要視されています。売り手市場が続く中で、企業はどのように若手社員を引き留め、育成していくべきなのか。

離職を防ぐためのポイント

本特集では、就職後おおよそ3年を経過した若手社員を対象に実施した就労意識ギャップ調査の結果をもとに、どのように離職を防ぐかを探ります。この調査は、Z世代の若者が何を感じ、何を求めているのかを具体的に浮き彫りにしました。

調査結果によれば、若手社員は「成長の機会」「コミュニケーション」「ワークライフバランス」を特に重視していることが分かりました。これらの要素は、彼らが職場に留まるかどうかに直接影響を与えることが考えられます。

人材確保・育成術の新しい視点

特集では、成蹊大学の山﨑紅教授が登場し、イマドキの若者と向き合うための具体策を解説します。人材確保や育成、さらには離職防止に役立つ実践的なアプローチが紹介され、企業の人事担当者はもちろん、経営者にとっても有益な情報となるでしょう。

自治体経営への旅にご一緒しませんか？

また、新連載として福島県磐梯町の菅原副町長による「自治体経営への旅」にもご注目ください。自治体経営についての新たな視点を提供する内容となっており、地方自治体の経営にも役立つナビゲーター的な要素を持っています。

まとめ

最後に、経営情報誌『オムニマネジメント』は、さまざまな専門家や研究者による記事を通じて、経営改善や人材育成に役立つ情報を提供しています。この春、新入社員とのコミュニケーションや、彼らが求める職場環境に思考を巡らせる良い機会となるでしょう。ぜひ、特集記事を参考に、新しい人材確保・育成のための道筋を見つけてください。