企業の人事戦略を進化させるデータ活用の実態とは

人事データの活用実態調査

はじめに

働き方改革が進む現代、企業の人事・労務環境は急速に変化しています。特に、従業員の多様性が増す中、人材の確保やエンゲージメントの向上、定着率の改善を求められる企業が増加しています。そのため、「タレントマネジメント」の重要性が高まっていますが、それを実現するためには人事データの効果的な活用が欠かせません。

調査の背景と目的

jinjer株式会社は、企業の人事担当者330名を対象に「人事データを活用したタレントマネジメントの実施状況」に関する調査を行いました。本調査を通じて、企業がどのように人事データを管理し活用しているか、その実態を明らかにすることが目的です。これは、企業の人事戦略を推進するための重要な情報として役立つことを目指しています。

調査概要

- 調査方法: インターネット調査
- 実施期間: 2024年12月9日〜12月13日
- 対象者: 企業の人事担当者330名

調査結果のハイライト

人事担当者の役割

調査により明らかになったのは、63.5%の人事担当者が「人材の採用・確保、人材開発・育成」が主な役割であると答えたことです。次いで、「人事制度や就業規則の最適化」49.1%、「適切な人材配置」48.2%という結果でした。

人事データの利活用状況

人事データを効果的に活用できていると感じている人事担当者は約62%にも上ります。「とてもそう思っている」約20.6%、「おおむねそう思っている」42.1%が回答した一方で、利活用できていないと感じている人は37.3%に達しました。

データの管理と課題

人事データの管理方法では、「複数の人事系システムへデータを蓄積」する企業が32.4%と最も多く。管理の課題としては、「従業員情報の変更に伴うデータ登録の遅延」が33.6%で最も多い意見でした。企業が多様なシステムを使う中で、整合性を保つのが難しいという現状が浮き彫りになりました。

活用事例

人事データをうまく活用している事例としては、「人事情報の可視化」が43%と最も高く、業務での人事情報の透明性を確保する重要性を示唆しています。

将来への期待

調査の結果、多くの企業が「人事・労務業務の自動化」を望んでおり、これは効率化やデータの一元化に向けた要望が強いことを表しています。jinjerのCPOは、人的資本情報の可視化が進む中、企業が必要とする効果的な人材戦略が確立されていると述べています。今後も企業と従業員が共に成長できる環境を実現するため、多様な機能の充実を図る方針です。

まとめ

本調査を通じて、企業が人事データをどのように活用しているか、そして今後必要とされる人事戦略やシステムについての理解が深まりました。働き方改革に伴う人事データの活用は、企業の成長戦略の重要な要素として欠かせない存在となっています。今後も注目されるこの領域で、多くの企業が成功を収めることを期待しています。