エグゼクティブコーチングの必要性—Mindset,Inc.の李英俊代表が解説

エグゼクティブコーチングの重要性

Mindset, Inc.の代表である李英俊氏が、ビジネス映像メディア「PIVOT」に出演し、エグゼクティブコーチングが持つ力とその必要性について語りました。社内の人材育成や組織変革を目指す多くの経営者にとって、果たしてコーチングは必要なスキルなのでしょうか。

経営者に向けられたニーズ

李氏は、まずエグゼクティブコーチングが求められる背景として、日本におけるリーダー不足や経営者の葛藤を挙げました。経営者はしばしば孤独な立場に置かれ、必然的に支援が必要です。それに対応するのがエグゼクティブコーチの役割です。李氏によると、経営者が直面する課題には、「主体性と社会性」が必須であり、そのためにはコーチングが不可欠であると訴えています。

自己変革と組織変革を同時に

さらに、李氏は経営幹部が変革を図る際に、自己変革が重要であると述べました。役職によって異なるリーダーシップスタイルは、成功に伴う孤独感を伴いますが、コーチはこの挑戦へのサポートを提供するのです。リーダーは自らの限界を認識した時、コーチを求めます。そして、「想像できるレベルの先に会社の成長はない」という危機感を持つことは自身の成長にも寄与します。

コーチングの効果は実証済み

では、コーチングは本当に人を変えるのでしょうか？李氏は「経営者の意識を持つことは従業員には通じない」とし、リーダーが変わることが組織全体に影響を与えると強調します。さらに、一流のコーチングと三流のコーチングの違いについても言及し、効果的な成果を上げるためには、相手の内面を理解し変革するプロコーチの手法が重要であるとしています。

脳の変化と行動のメカニズム

また、コーチングが脳に与える影響についても具体的に説明されました。質問の仕方一つで、脳は変化を示し、意識が変わることで行動も変わります。これにより、リーダーたちは自らの可能性を広げ、想像を超える成長を遂げることが可能になるのです。

コーチ選びのポイント

李氏は、エグゼクティブコーチを選ぶ際の二つのポイントについても言及しました。自らのエラーに気づけないコーチは、他者のエラーも見えないため、その適正を考慮することが重要です。法人向けコーチングには様々なサービスが存在しており、それぞれのニーズに応じた選択が求められます。

未来に向けたエグゼクティブコーチングのビジョン

最後に、エグゼクティブコーチングの先にある未来について李氏は語ります。人と組織を進化させるためのコーチングが重要であり、成長と幸福の両方を実現するためにはリーダーたちの「熱量」が必要です。

李英俊氏の見解を知ることで、経営者たちは自身の成長に向けた新たな道を見出すことができるかもしれません。詳細な内容は、動画で確認することができるため、ぜひご覧ください。

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