AI時代を見据えたアルサーガパートナーズの挑戦と戦略

東海東京証券主催「オルクドールピッチ vol.28」に登壇した小俣CEOの講演

2026年7月15日、アルサーガパートナーズ株式会社の代表小俣泰明が、東海東京証券の主催する「オルクドールピッチ vol.28」に登壇しました。このイベントは特に富裕層向けに設計された完全紹介制のマッチングイベントであり、選りすぐりのスタートアップと大企業の経営者、投資家が一堂に会する貴重な機会です。

講演テーマ: AIの現状と未来

小俣は、「国産ファームの現役CEO/CTOがみるAIの'今'とこの先」というテーマで、自身の専門知識と経験をもとに、企業が直面する生成AI活用の現状及びその課題について語りました。特に、日本の企業における生成AI活用方針が49.7%に留まっている現状を指摘し、米国や中国と比較すると依然として遅れている点を強調しました。

小俣は、企業がAIを活用するためにはまず「AIガバナンス」の構築が不可欠であると主張しました。それは、情報漏洩や法令違反を未然に防ぐためのルールを整備するだけでなく、従業員が安心してAIを活用できる環境を整えること、すなわち「攻めのガバナンス」であると述べています。この考え方は、企業の成長を持続するための基盤になるといえるでしょう。

ローカルLLMの必要性

講演中に特に注目を集めたのは、経済安全保障や国防の観点から必要とされる「ローカルLLM」の重要性でした。小俣は、日本国内のデータセンターが不足しているため、生成AIのデータ通信が外国を介して行われるリスクを指摘しました。それにより、敏感な機密情報が海外の管轄下に置かれることに対する警鐘を鳴らしました。

提案された対策の一つは、オフラインで操作可能なローカルLLMを構築することです。これにより、企業は外部に依存することなく、安全かつコスト効率よくAIを活用できる体制を整えられると説明されました。

AIの扱い方: 鏡としての役割

小俣は、AIは使い手の知識や専門性を反映する「鏡」であり、その活用方法が成果に直結すると強調しました。AIを効果的に使用するためには、単なるチャットボットとしての利用に終わらせず、業務プロセスを自動化するためのワークフローを設計することが求められます。また、複数のAIを組み合わせてより質の高い結果を生み出すアプローチも提案されました。

質疑応答セッションの様子

このセッションの後に行われた質疑応答では、AIの活用に関する具体的な事例が交わされました。製造業におけるAIの可能性や、日本の伝統的な製造技術とのシナジーについての質問があり、小俣は現場の優秀さを評価しつつも、「AIを使うことで得られる生産性の向上」に注力すべきだとの意見を述べました。

また、最近台頭している少人数モデルの企業についての懸念にも言及し、「大企業に必要な社会的信用やセキュリティ基準は非常に高く、少人数では対応しきれない」とし、アルサーガパートナーズの強みを強調しました。これにより、今後の成長戦略における競争優位性を確立することが可能になると述べました。

未来への道筋

アルサーガパートナーズは、今後も日本企業がAIをフル活用できる環境を整備することに努め、業界全体のデジタルトランスフォーメーションを推進していく意向をいかんなく表明しました。

AIガバナンスやローカルLLMの導入に興味のある企業に対し、自社の需要を満たすサポートを提供する姿勢を示しつつ、デジタル赤字解消に向けた取り組みを続ける方針です。