社員のキャリア形成を支援！パーソルホールディングスの新たな施策報告

パーソルホールディングスのキャリアオーナーシップ支援施策

「はたらいて、笑おう。」というビジョンのもと、パーソルホールディングスは社員のキャリア形成をサポートする様々な人事制度を展開しています。2024年度に関する実績が発表され、社員に向けた支援施策の利用状況が明らかになりました。

キャリアオーナーシップ支援施策の概要

パーソルでは、社員が自らのキャリアを主体的に形成するために、多面的な制度を導入しています。具体的には、公募型異動制度、スカウト型異動制度、仕事体験制度、複業制度などがそれにあたります。これらの施策は、社員が自己のキャリアに意義を見出し、行動することを促進します。

2024年度の実績

2024年度のキャリアオーナーシップ支援施策の累計利用者はなんと5,200人を超え、延べ利用者数は1,800人以上となりました。特に、「キャリアスカウト」というダイレクトリクルーティング型異動制度は、676人の登録者を得て、58人が転籍を果たしました。

ユニークな学習体験

たとえば、「＠研修」プログラムは、地域密着型の活動を通じて社員の視野を広げることを目的としています。2024年度には、奈良県東吉野村でのプログラムにおいて、社員が温かく受け入れられ、さらに今後のビジネスにも貢献する企画の形成に成功しました。

多様な施策によるキャリア支援

パーソルは、さまざまな施策を通じて社員のキャリアオーナーシップを強化しています。具体的施策は以下の通りです：

1. キャリアチャレンジ：社内での異動を希望する社員が他部署に応募できる制度で、348人が応募しました。
2. ジョブトライアル：他部署での業務を体験できる制度。116人がその機会をいたしました。
3. PALMS（パームス）：e-learningシステムとして、社員がいつでもスキルを学べる環境を提供しています。

フィードバックと成果

施策の利用者からは「内省することで、自分自身を見直すことができた」という声や、「新たな職務に挑戦する意欲が高まった」との感想が寄せられました。このように、利用者自身が行動を起こす過程で得た学びは、キャリア形成に寄与していることが伺えます。

外部からの評価

パーソルの取り組みは、高く評価されています。特に「キャリアスカウト制度」は、厚生労働省後援の「日本HRチャレンジ大賞」で優秀賞を受賞しました。さらに、全体的なキャリアの形成を後押しする制度が、株式会社三菱総合研究所が主催するアワードで評価されるなど、その効果が広く認知されています。

未来への展望

今後も、パーソルは「多様な人が自らのキャリアを描き、さまざまなチャンスをピックアップできる環境」を提供し続ける意向です。全ての社員が「はたらくWell-being」を体現できるよう、引き続きあらゆる施策を通じて支援していくことでしょう。

このように、パーソルホールディングスは社員一人ひとりの多様なキャリアを形成するための取り組みを強化し続けているのです。