SNSの本業直結支援！株式会社ウィズモーの新サービスとは

株式会社ウィズモーが新たに開始したSNS顧問サービスは、従来の運用方法とは一線を画し、事業者の本業売上に直結することを目指しています。フォロワー数やインプレッションといった数字を追いがちな一般的なSNS運用に対し、ウィズモーのサービスは「受注」を最重要項目とし、実績を持つ船富氏との協業で実現されるものです。

SNS活用の新しい形

SNSを運用することで多くの事業者が直面している共通の悩みは、一向に売上が上がらないということです。フォロワー数は増えるが、仕事に繋がらないのは珍しくありません。ウィズモー代表の小倉和氏はこの現象を指摘し、特に有形商材を扱う業種においては、SNSを通じた売上への直結がいかに難しいかを強調しています。

「特に建築業界などでは、フォロワー数は関係ない。大事なのは受注につながることだ」と小倉氏は独自の見解を示します。これは、彼自身がSNS運用代行を依頼した際に良い結果が得られなかった経験から導き出された結論です。彼によれば、SNS運用を行う多くの企業は数字の伸びを成果として評価しており、これが顧客の本業には寄与しないという構造的な問題が存在します。

船富氏の成功事例

本サービスの核となる船富氏は、店舗設計・施工分野でのSNSの活用法を確立してきた専門家です。彼のX（旧Twitter）アカウントはわずか3,000人のフォロワーを抱えていますが、これを基に約3億円の売上を記録しています。この驚異的な成果は、単なる数値の拡大を目的とせず、質の高いコミュニケーションを重視したアプローチによるものです。

船富氏の成果から学べるのは、SNSは広く浅く認知を取る場ではなく、信頼できる相手と深くつながる場であるということです。有形商材においては、発注者が重視するのは「この人に任せて大丈夫か」という信頼です。船富氏はSNSを通じてその信頼関係を構築し、実際の仕事に結びつけているのです。

ゴール設定の重要性

小倉氏は、SNS利用が成功しない理由の一つに「ゴール設定の誤り」を挙げています。「フォロワー数を目標にすることで、本業の売上に直結しなくなる。大事なのは受注や採用だ」と語る彼は、承認欲求を満たすことが重要ではないことを指摘しています。本サービスでは、まず加盟者の業種や売りたい商材を確認し、そこから逆算した支援を行っていきます。このプロセスは、単に数字を伸ばすのではなく、本業の成果に寄与することを目指しています。

SNS活用が難しい有形商材

特に家や店舗、外構、設計、不動産などの有形商材を扱う事業者にとって、SNSの活用は難しいといえます。購入までのリードタイムが長く、発注者は高額な投資に際して信頼を重視するため、簡単にSNS投稿が成約に結びつくわけではありません。しかし、船富氏はその逆境にあっても成功を収めており、その手法が本サービスの中核として活かされています。

顧問サービスの内容

ウィズモーのSNS顧問サービスは、毎年30万円の買い切り型で提供されます。このモデルは、参加者が真剣に取り組む意志を確認するためのフィルターでもあります。サービス内容は以下の通りです：
1. 個別アカウント設計 — 参加事業者の業種、売りたい商材に応じたアカウント設計を行います。
2. 月1回の交流会 — 事業者間の交流や壁打ちにより信頼関係を築きます。
3. 拡散支援 — 船富氏が直接参加者の投稿を拡散することで、実績を上げる手助けを行います。
4. 不定期オンライン勉強会 — 地方の事業者も学べるよう、アーカイブを用意します。

2025年3月には初回の交流会が予定されており、参加者は直接アドバイスを受ける貴重な機会を得ることができます。

まとめ

この新たなSNS顧問サービスは、有形商材を扱う事業者にとっての解決策を提供します。フォロワー数を追うのではなく、本業の売上に直結する方法を学ぶことで、困難な状況を打破する一助となるはずです。興味のある方は、ぜひウィズモーに問い合わせてみてはいかがでしょうか。

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