建設業界の未来を見据えた『会社を残す』M&Aに込められた想い

最近、建設業界では人手不足や高齢化が深刻な問題となっています。この状況下で、株式会社Best Stageが株式会社巴工務店とのM&Aを実施することが発表されました。このM&Aは、単なるビジネス拡大のためのものではなく、「会社を残す」という明確な目的のもとで行われるものです。

Best Stageと巴工務店の出会い

2026年3月31日、Best Stageは巴工務店の全株式を取得し、同社を自社グループに迎え入れました。Best Stageは創業から71年間、特にアパート建築に特化した事業を展開してきましたが、今後はその領域を広げていく必要があると判断しました。非住宅や公共工事など、技術や経験が求められる分野へと進出するための重要な選択として、M&Aを選びました。

M&Aの背後にある戦略

Best StageはM&Aを通じて、業界の深刻な人手不足問題を解決し、持続可能な成長を目指しています。単に事業拡大の手段ではなく、「会社を残す」という経営理念に基づいた価値観や信念を共有できるパートナーとの連携が重要だと考えています。

巴工務店は、RC建築や公共工事の実績が豊富で地域からの信頼も厚い企業です。しかし、高齢化や後継者問題といった課題に直面しており、自社の存続が危ぶまれています。この現状に対抗すべく、Best StageとのM&Aを通じた新たな道を模索することとなりました。

『会社を残す』という志

M&Aの目的は学校法人が誕生することではなく、巴工務店が持つ独自の文化や資産を未来に引き継ぐことです。Best Stageは、技術の継承や信頼関係の構築を重視し、急激な統合や制度改革を行うのではなく、対話を重ねることを大切にしています。

このM&Aを実現するために、2026年4月27日には両社間で初の実務的な会議が行われ、社員同士の親睦を深める食事会も開催されました。これにより、M&Aの意義を社内で共有し、さらなる信頼関係を築くための第一歩を踏み出しました。

その他のステークホルダーへの影響

お客様に対しては、技術の継承による持続的なサポート体制の実現を約束しています。巴工務店が手がける建築物のメンテナンスやアフターサービスは、今後も同社が責任を持って継続します。これにより、お客様にはさらなる安心感を提供できるでしょう。

また、取引先様においても、経営基盤の強化により持続的なパートナーシップを構築することが期待されています。Best Stageの資本力と経営リソースが加わることで、安定した発注環境の整備が促進され、長年築いてきた信頼関係を維持するための基盤が整うでしょう。

未来に向けたビジョン

現在、建設業界は「2024年問題」と呼ばれる転換期を迎えています。長時間労働からの脱却や、人手不足に対する解決策が求められる中、BAest StageはこのM&Aを通じて業界全体の持続的な発展に寄与したいと考えています。

建設業界は決して1社単独で完結できるものではありません。Best Stageと巴工務店の提携は、互いの強みを活かし合い、課題解決に向けた新たなモデルケースとなることを目指しています。

代表のコメント

「このM&Aは数字や条件だけでなく、対話を重視して決まったものです。巴工務店の価値観に強く共感しました。家族や地域に根差した企業文化を持つ両社が手を取り合うことで、より良い未来を創り出していきたいと考えています。」

Best Stageは今後も、地域のニーズに応えた技術とサービスを提供し続けていく所存です。新たな挑戦に向けて、引き続き進んでいきます。