パーソルグループが掲げる「はたらいて、笑おう。」というビジョンのもと、同社は新戦略「はたらくWell-being共創サイクル」の構築に乗り出しました。この戦略は、働く人々のWell-being(幸福感)を向上させることを目指しており、さまざまなステークホルダーとの連携を強化することが特徴です。
はたらくWell-being共創サイクルとは?
「はたらくWell-being共創サイクル」は、雇用の流動化や多様な価値観の変化に伴い、新たな時代に合わせた働き方を提供するためのフレームワークです。具体的には、企業やNPO、学校、研究機関、行政機関など、多様な関係者と協力して、働く人の抱える社会的課題の解決を目指します。これにより、持続可能なエコシステムを形成し、全ての人々がより良い働き方を享受できる環境を創造していきます。
この戦略の基本的な流れは以下の通りです:
1. パーソルグループが「働く人」やその周囲のステークホルダーに対して価値を提供。
2. 各ステークホルダーが協力して働く人々のWell-beingの向上を促進。
3. 支えられた「働く人」が、自身の柔軟な選択肢を追求し、行動を起こす。
4. 積極的な職業選択により高まった生産性が、各関係者にも良い影響を与える。
5. 活性化した「働く人」により、さらなる価値を提供していく。このサイクルによって、パーソルグループは「はたらいて、笑おう。」を実現していくのです。
2030年への目標
パーソルグループは「中期経営計画2026」において、2030年までに「100万人のより良い働き機会を創出する」という大胆な目標を設定しています。多様なサービスを通じて、それぞれの人が十分な自由を持って働けるようにし、個人や社会の幸せを拡大することを目指しています。
特に注目すべきは、パーソルグループが展開する「テンプスタッフ」や「doda」といったサービスです。これにより、働く人々に新たな選択肢を提供し、必要なサポートを行なっています。
視野を広げる新たな取り組み
また、パーソルグループは新たな領域への挑戦にも注力しています。アセスメントリクルーティングプラットフォームの「ミイダス」やスキマバイトアプリの「シェアフル」といった革新的なサービスも展開し、働く人々のニーズに応えています。これにより、個々の可能性を広げ、誰もが「はたらいて、笑おう。」と感じられる社会の実現に貢献しています。
結論
このように、パーソルグループの「はたらくWell-being共創サイクル」は、働く人々に幸福感を与え、さらには社会全体にポジティブな影響をもたらすことを切に願っています。今後の展開に注目が集まる中で、同社の取り組みがどう進展していくのか期待が寄せられています。