生成AIとデジタルトランスフォーメーションの人材戦略提言

新時代における人材育成の重要性

最近のビジネスシーンでは、生成AIの爆発的な普及に伴い、企業の経営モデルがかつてないほど変化しています。この変革の中心にはデジタルトランスフォーメーション（DX）があり、企業の生産性向上を図る上で不可欠な存在となっています。しかし、その推進には十分なデジタル人材が求められる一方で、日本企業においてはその確保が深刻な課題となっています。

1. 生成AIの影響と人材不足の現状

特に注目すべきは、独立行政法人情報処理推進機構（IPA）による調査結果です。2025年には、企業の85%がDX推進に必要な人材の質と量が不足していると答えています。また、必要なスキルや役割が定義されていないことも育成・確保の妨げとなっています。このような背景から、私たち株式会社三菱総合研究所（MRI）は、人材育成の必要性を再確認し、戦略的なアプローチを推進する必要があると考えています。

2. デジタルスキル標準（DSS）の重要性

MRIが提案するのは、デジタルスキルを体系的に整理した「デジタルスキル標準（DSS）」の活用です。企業内での人材育成において、自社のDX戦略に基づく役割と必要なスキルを明確にし、「牽引人材」や将来の担い手を育成するポートフォリオを構築する必要があります。特にエンジニアスキルが求められる業務に関しては、外部のIT企業との連携も視野に入れることが重要です。

特に重視されるポイント

1. スキルベースの人材マネジメント: 自社のDX推進においては、まず経営戦略をしっかりと理解した上で、具体的なスキルを定義することが不可欠。
2. 柔軟な育成戦略: 生成AIの進化による市場の変化に対応するため、スキルのアップデートや、内製と外製のバランスを意識することが重要です。

3. 外部市場での人材育成エコシステム

外部の労働市場においては、企業がDX推進人材を育成するためには、DSSを基盤とする共通言語の確立が必要です。学習サービス事業者と人材サービス会社が協力し、企業のDX戦略に応じたコンテンツを提供し、スキルを可視化することが重要です。

各主体の役割

- 国の支援: 政府は、生成AIが社会に与える影響を考慮し、スキル習得に関連する資金支援を行う必要があります。
- 地域団体との連携: 地方自治体や業界団体が地域特性に応じたスキル標準を設定することが、効果的な人材育成を促進します。

4. 結論と今後の展望

今後、生成AIをはじめとするデジタル技術が成熟する中、日本の労働市場においては、人材のスキルが重要視されるようになるでしょう。MRIは、さまざまな主体と連携しつつ、人材の円滑な流動性を促し、経済の活性化を図るための分析と提言を続けていきます。

これらの取り組みを通じて、企業は新たな競争力を手に入れ、より良い未来の創造を目指すことが求められています。