企業成長の新たな指針『楽天で学んだ 会社を急成長させるPDCA-S』
書籍発刊の背景
2025年9月2日、株式会社日本能率協会マネジメントセンターより、新刊『楽天で学んだ 会社を急成長させるPDCA-S』が全国の書店およびネット書店で発売されました。本書は、著者の福永博臣氏が自身の経験を元に、企業が成長するための新たな手法として提唱する「PDCA」とは一線を画した「PDCA-S」に焦点を当てています。楽天がどのようにして成功を収め、6兆円規模の国内EC流通市場に名を連ねるに至ったのか、その秘密を垣間見ることができる一冊です。
PDCA-Sとは
「PDCA」という言葉は多くのビジネスシーンで用いられていますが、この本が取り扱う「PDCA-S」とは、ただ単にPDCAを循環させるのではなく、それを仕組み化し、組織全体で効果的に活用するメソッドを指します。著者は、楽天市場のエンジニアリーダーとしての経験から、実践的なスキルを磨いてきたといいます。「仮説→実行→検証→仕組化」のサイクルを素早く回すことで、結果を生み出す力の重要性を説いています。
成長の仕組み化
本書は、以下の構成で「PDCA-S」の実践方法を詳細に解説しています。第一部では、企業が成長するための仕組み化の必要性を浮き彫りにし、第二部では実際に「PDCA-S」をどのように実践するかをステップごとに解説しています。特に、仮説を立てることから始まり、実行、検証を経て、最終的に仕組化するまでの流れが具体的に語られています。
- - 第1部 企業が成長する仕組み化 では、PDCAだけでは不十分な理由と「PDCA-S」の全貌が紹介されます。
- - 第2部 PDCA-Sの実践 では、計画立案からチーム設計、成長のための学びと改善、そして成果を再現する仕組み化について具体的に示されます。
- - 第3部 成長する組織の裏側 では、組織のトップが目指すビジョンや、成果を共有する力の重要性に焦点を当てます。これにより、トップダウンだけでなくボトムアップのアプローチも強調されます。
- - 第4部 明日からできる仕組み化の実践 では、部下育成や効果的な報連相、AI活用による生産性向上など、即実践可能なテクニックが提案されています。
著者プロフィール
著者の福永博臣氏は、2003年に楽天に入社し、同社の開発・運用、組織マネジメントを担当。大型プロジェクトのマネジメントを数多く経験してきました。彼は独立後、企業の成長を支援することをライフワークにしており、「PDCA-S」を通じて、中小企業の成功に寄与したいと考えているそうです。
最後に
本書を通じて示される「PDCA-S」は、ただの理論に留まらず、実践しやすい具体的な手法を提案しています。毎日の業務に反映させることで、企業の成長を加速させることができるでしょう。興味のある方は、ぜひ手に取ってみてください。これからの企業運営を変えるきっかけとなる一冊です。