経営幹部が真の経営者になるために必要な視点とは

経営幹部が真の企業経営者になるための革新

経営幹部が真の経営者となるためには、単なる施策推進にとどまらず、視座や視野を大幅に拡げることが求められています。日本のベンチャー企業では、役員が経営の全体像を把握せず、現場の業務に追われるあまり、プレーヤーから抜け出せない状況が見られます。このような背景から、経営者としての視点を磨く機会が喫緊の課題とされています。

問題の根源

その一因として、ワンマンオーナーに依存した従順な経営幹部が挙げられます。上司からは「役員は視座が低い」と見られる一方で、経営幹部自身はその現状に適応できずに辞職してしまう事例も少なくありません。こうした課題を解決するために、リブ・コンサルティングは「SaaS経営シミュレーションゲーム」T2D3を開発し、CXOによる成長を促すイベントを開催しました。

T2D3の内容

このゲームでは、企業が8期にわたってARR5,000万円のスタートアップからARR100億円を目指す経営過程を体験します。参加者は、資金調達やプロダクト開発、市場戦略など、実際の経営判断を迫られるさまざまなシナリオに挑むことができ、その中でリアルなビジネス環境を体感できるのです。

最近行われたこのイベントに参加した人々の声は、非常に高い評価を受けており、全てが満足度100％という結果を記録しました。

参加者の声

参加者からは、「ハードシングスに対する予習ができた」や「ゲームを通じて他の参加者の考えや経験を聴けたことで、非常に多くの学びが得られた」といったコメントが寄せられました。ある方は、「普段考えないような施策を真剣に考える機会となり、それが振り返りや学びに結びついた」と述べています。また、「ゴールから逆算して戦略を立てる大切さを再認識した」ともコメントされており、このゲームが提供する学びの幅は非常に広いことが示されました。

経営シミュレーションの価値

T2D3では、社員の大量離職や株主からのプレッシャー、外資系企業の参入など、現実のビジネス課題を体験することができます。これにより、参加者は経営者の視点を持って、組織内のエンゲージメントや視座の向上を図れるのです。

参加方法

興味を持たれた方は、社内研修として開催することもできますし、個人で体験会に参加することも可能です。詳細はリブ・コンサルティングの公式サイトより確認できます。

経営幹部育成の重要性

このように、CXO Growthは、スタートアップおよびベンチャー企業の経営幹部のレベルを向上させ、企業の成長を支えるための強力なプラットフォームを提供しています。経営幹部同士の切磋琢磨がもたらす化学反応により、企業はさらなる成長を目指すことができるのです。経営者の視点や戦略を理解してもらうことで、リーダーシップの質が向上し、陣頭指揮を取れる人材を育成する重要な機会となります。